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失效，主要是由于信息傳播的滯后性。目前實(shí)行網(wǎng)上訂貨的零售戶文化素質(zhì)相對(duì)較高，對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)的依賴性較強(qiáng)，客戶經(jīng)理可充分利用QQ群、飛信等現(xiàn)代通信工具，
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，完善工商信息共享平臺(tái)建設(shè)，積極探索零售終端信息化工作，統(tǒng)一規(guī)劃信息化應(yīng)用工具和軟件開(kāi)發(fā)，為一線營(yíng)銷作業(yè)、后臺(tái)營(yíng)銷分析和管理決策提供有效支持。要
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；一是間接采集方式，以終端零售客戶為依托，應(yīng)用數(shù)字化工具和技術(shù)，形成對(duì)零售戶每天銷售數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)追蹤，建立起消費(fèi)群體信息庫(kù)。前者煙草企業(yè)的主動(dòng)性
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”原則，制定就近競(jìng)聘崗位等政策，最大限度解決員工具體問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)了在編制范圍內(nèi)人人有崗位的目標(biāo)，確保了員工隊(duì)伍的穩(wěn)定，為管理區(qū)烤煙抗旱
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、管得住行為、守得住清白，做到一塵不染、一身正氣。行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部掌管著各種行政資源和公共權(quán)力，這種權(quán)力是黨和人民賦予的，決不能變成謀取個(gè)人私利的工具。其中
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（2）累計(jì)購(gòu)買4條者贈(zèng)送工具一套或同價(jià)小禮品一個(gè)。以此類推。
（3）累計(jì)購(gòu)買5條者贈(zèng)送餐具一套或同價(jià)禮品一個(gè)。以此類推。
以上贈(zèng)送辦法
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，上海市控?zé)煿ぷ鏖_(kāi)始啃“硬骨頭”，重點(diǎn)加大網(wǎng)吧、娛樂(lè)、餐飲等場(chǎng)所以及出租車等交通工具的控?zé)焾?zhí)法力度。記者在部分網(wǎng)吧、餐飲、娛樂(lè)場(chǎng)所中看到，吞云吐霧的“癮君子”仍
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產(chǎn)品質(zhì)量的改進(jìn)點(diǎn)，反饋給相關(guān)部門(mén)，運(yùn)用六西格瑪常用工具和項(xiàng)目攻關(guān)等方法實(shí)施改進(jìn)，及時(shí)對(duì)消費(fèi)者的要求進(jìn)行響應(yīng)。以市場(chǎng)為中心，加強(qiáng)與技術(shù)研發(fā)部門(mén)、商業(yè)營(yíng)銷
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，從而在不斷推廣中，慢慢地把意識(shí)形態(tài)的東西滲透于成員的血液，成為指導(dǎo)工作的工具，進(jìn)而形成行為的習(xí)慣，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的自覺(jué)，
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和工作積極性創(chuàng)造條件。
保持員工具備積極向上的、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的工作態(tài)度和精神面貌是提高員工工作質(zhì)量和效率的內(nèi)在要求。這就要求卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)必須積極探索更具實(shí)效性的、創(chuàng)新性的工作措施和模式，
