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對企業(yè)發(fā)展實際進(jìn)行深入分析的基礎(chǔ)上，因此要運(yùn)用SWOT分析法等科學(xué)分析工具，從企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)遇與挑戰(zhàn)等方面，對企業(yè)的現(xiàn)狀及未來發(fā)展存在的問題進(jìn)行深入的分析
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，設(shè)計“四圖三冊一臺賬”等8個管理工具。“四圖”主要是：BSC體系模型圖、年度績效目標(biāo)總攬圖、基層支部績效目標(biāo)分解圖、績效目標(biāo)推進(jìn)圖。“三冊”主要是：雙十措推進(jìn)手冊、績效
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舊的等級工資加獎金的分配機(jī)制，實行合理公平的新分配方式。知識經(jīng)濟(jì)要求人力資源管理必須以人為本，需要員工具有靈活性、創(chuàng)造性、積極性。這就要求企業(yè)必須給每位員工創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境
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，并把他作為今后品牌培育工作的一項重要工具。文山州局（公司）順應(yīng)發(fā)展潮流，在總結(jié)去年工作經(jīng)驗的同時，結(jié)合昭通婚慶現(xiàn)場會
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信息化時代印記的設(shè)備和手段從最初的鳳毛麟角逐漸成為如同手機(jī)一樣普通的工具……
發(fā)展變化的零售終端扮演的“角色”正越來越重要，吸引著行業(yè)目光開始更多地關(guān)注這一自主經(jīng)營的主體。行業(yè)終端
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發(fā)出報告1800余份。
此外江蘇煙草還較早建立了“江蘇煙草工商信息互動平臺”，為工業(yè)企業(yè)實時掌握市場信息提供了有效工具。6年來工業(yè)企業(yè)總共登錄該平臺10萬多次，其中
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、OPL/OPS等現(xiàn)代基礎(chǔ)管理工具，支撐日常保養(yǎng)、預(yù)防性維護(hù)、狀態(tài)性維修，形成焦點改進(jìn)，通過PDCA循環(huán)持續(xù)完善，提升設(shè)備有效作業(yè)率。2011年
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營銷團(tuán)隊素質(zhì)的整體提升。而多樣化則體現(xiàn)在培訓(xùn)層次、培訓(xùn)層級、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)工具、培訓(xùn)地點等方面，比如理論性強(qiáng)的組織到職工培訓(xùn)中心進(jìn)行培訓(xùn)，而新軟件的應(yīng)用則請軟件開發(fā)人員到
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、公共交通工具全面禁煙，也就是說，凡是有“屋頂”的公共場所就不能吸煙。此外，公民違規(guī)吸煙罰款額度也在原有基礎(chǔ)上有所提高，最高罰款達(dá)到200元。此
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科技，加之金屬件的加工有欠精細(xì)，使之更象一件實用的工具，而不是可堪把玩的玩具。
普通煙斗在抽完后不能即時把煙嘴從煙桿中拔出清理，須待之完全
