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，聚焦形象展示、品牌培育、信息采集及消費(fèi)跟蹤等環(huán)節(jié)，打造了卷煙零售終端示范店。2016年，金元煙酒店經(jīng)過(guò)整改提升，成為以主營(yíng)煙酒為特色的現(xiàn)代終端
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;扎扎實(shí)實(shí)探索出一條符合高質(zhì)量發(fā)展方向的雪茄品牌培育新路，讓行業(yè)企業(yè)追有榜樣、學(xué)有方向。中國(guó)雪茄真的不行嗎？相信答案自在人心
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;積極探索品牌培育新模式。管理謀變，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，構(gòu)建符合自身實(shí)際的企業(yè)管理新模式。文化感召，大力弘揚(yáng)“追趕者”精神，凝聚起企業(yè)參與全方位競(jìng)爭(zhēng)的持久力
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;讓陳列成為無(wú)聲的推銷(xiāo)員，吸引目標(biāo)消費(fèi)者進(jìn)行消費(fèi)，提高終端卷煙經(jīng)營(yíng)形象，達(dá)到卷煙品牌培育的目的。個(gè)性化陳列方式一般有系列類(lèi)別陳列、主題文化陳列、針對(duì)性促銷(xiāo)陳列
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所有的小組成員進(jìn)行卷煙經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)，從規(guī)范經(jīng)營(yíng)、品牌培育、經(jīng)營(yíng)策略調(diào)整、保持合理庫(kù)存等方面為卷煙零售戶提供經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，提升小組成員的銷(xiāo)售技能和服務(wù)技巧，并引導(dǎo)黨員
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、品牌培育和產(chǎn)業(yè)發(fā)展最緊要的需求，為行業(yè)相關(guān)決策發(fā)揮好咨詢參謀作用；二是完善科技創(chuàng)新體制機(jī)制，著力構(gòu)建專(zhuān)賣(mài)制度下的關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅(jiān)體制，切實(shí)健全
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創(chuàng)新能力、加快行業(yè)實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)獻(xiàn)智獻(xiàn)策。就下一步工作，段鐵力提出四點(diǎn)要求：一是準(zhǔn)確把握煙草科技發(fā)展方向，尤其是要緊扣產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌培育和產(chǎn)業(yè)發(fā)展最緊
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創(chuàng)新、品牌培育和產(chǎn)業(yè)發(fā)展最緊要的需求，為行業(yè)相關(guān)決策發(fā)揮好咨詢參謀作用；二是完善科技創(chuàng)新體制機(jī)制，著力構(gòu)建專(zhuān)賣(mài)制度下的關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅(jiān)體制，切實(shí)
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，零售戶積極銷(xiāo)售替代品牌，促進(jìn)了新品牌培育，也大大地緩解了卷煙供求矛盾。 4、無(wú)證零售戶減少。以往，無(wú)證零售戶是大戶“批發(fā)”滋生的土壤，由于
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了解，對(duì)烤煙種植效益和耕作情況進(jìn)行了解，就煙葉生產(chǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo)。雙方就煙葉原料供給保障和“云煙”“紅河”卷煙品牌培育情況進(jìn)行了交流。通過(guò)實(shí)地查看，調(diào)研組認(rèn)為
