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;并且還能引起不少人的參與興趣。同時，還利用互聯(lián)網(wǎng)、通訊這樣現(xiàn)代化的信息工具，這些也是那些年輕人所喜愛的活動內(nèi)容，當(dāng)然能夠引起共鳴。并且，利用
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績效考核對玉林煙草發(fā)展的重要意義，并結(jié)合當(dāng)前玉林煙草績效考核存在的問題，提出了幾點建議。
績效考核作為人力資源管理的工具和方法，其重要性已經(jīng)得到大多數(shù)企業(yè)
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都是自己個人的事，零售客戶對此不會太在意的，事實并非如此。在一定程度上，客戶經(jīng)理保持良好的職業(yè)化的工作形象，也是一種無形的溝通工具，
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的瀘煙瞭望南北，千萬商戶的相關(guān)信息盡收眼底。
瀘煙借力
瀘州煙草E通信息化平臺的應(yīng)用為瀘煙內(nèi)部工作流程的運轉(zhuǎn)也提供了有效工具，把外勤工作和內(nèi)部工作做日常性的聯(lián)動處理
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績對于一個新品卷煙來說無疑是巨大的驚喜，似乎也在預(yù)示著“雙低卷煙”的市場前景和廣闊的發(fā)展空間。那么，筆者就借用“SWOT”分析工具，結(jié)合云和市場，試
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（三）“機”的因素影響。設(shè)備是進行生產(chǎn)活動的主要工具，其運行質(zhì)量好壞也將會對產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定產(chǎn)生直接影響。在日常生產(chǎn)中，對設(shè)備維護保養(yǎng)不及
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了職業(yè)經(jīng)驗。
4、建立風(fēng)險崗位管理機制
對于企業(yè)內(nèi)部崗位進行風(fēng)險識別，明確崗位風(fēng)險級別，并納入企業(yè)管理體系。特別是要借助企業(yè)內(nèi)部審計、內(nèi)部監(jiān)管、制度體系等管理工具
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，這里大多是種煙大戶，請的幫工具有多年種煙經(jīng)驗，還有一些是原尤溪金葉復(fù)烤廠職工。尤溪煙草分公司在6月份，專門組織了一次散葉收購分級人員培訓(xùn)
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腦海里已設(shè)計出一個方案，找來木板、鋸條等工具，動手干起來了。
華燈初上，一個下午的時間過去了。通過對原來的柜臺隔層進行改造，一個帶有立體感
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;車?yán)?#xff0c;手端，多年未見的各種各樣的取水工具幾乎全用上了，田間地頭到處是人。”
大旱引起全國關(guān)注，引起中央高度關(guān)切。5月31日至6月3日
