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，杜絕空頭理論式的培訓(xùn)方式，最佳的培訓(xùn)案例要利用好零售客戶的身邊人、身邊事進(jìn)行剖析，并且要增加培訓(xùn)過(guò)程的互動(dòng)性，以此來(lái)吸引客戶的興趣。同時(shí)，在
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催生出如此多的人才，營(yíng)造出如此動(dòng)人的員工歸屬感與價(jià)值感？這一切都讓我們十分好奇。帶著期待，印咨詢行業(yè)研究院案例研究中心人員入駐黃鶴樓科技園，
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，把廉政知識(shí)納入干部職工招錄和競(jìng)聘上崗考試的內(nèi)容。特別是通過(guò)加強(qiáng)具體案例教育，使領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)清廉政風(fēng)險(xiǎn)時(shí)時(shí)刻刻存在，隨時(shí)可能轉(zhuǎn)化為腐敗問(wèn)題，強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)
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所有重點(diǎn)骨干品牌，促進(jìn)優(yōu)勢(shì)品牌的成長(zhǎng)。定期開(kāi)展一次全國(guó)卷煙品牌營(yíng)銷策劃大賽，評(píng)選出優(yōu)秀經(jīng)典案例，探討交流培育品牌的經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)培育品牌能力。
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客戶成功的品牌培育案例，引導(dǎo)零售客戶積極主動(dòng)培育品牌。
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，通過(guò)案例教育，以案明紀(jì)，以實(shí)例為誡，讓物資采購(gòu)監(jiān)管人員時(shí)刻保持高度警惕，恪守道德準(zhǔn)則，提高自律意識(shí)。
完善制度
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物流建設(shè)規(guī)劃。因規(guī)劃編制算法科學(xué)、依據(jù)合理、發(fā)展可行、方向正確而獲得中煙商務(wù)物流公司好評(píng)，一次性順利通過(guò)審批，成為標(biāo)桿案例。編制規(guī)劃期間，時(shí)間緊、任務(wù)重
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生死時(shí)速考驗(yàn)。而傳統(tǒng)百貨在向高端消費(fèi)轉(zhuǎn)型的路上，經(jīng)營(yíng)模式也面臨著巨大的挑戰(zhàn)，成功的案例十分罕見(jiàn)。傳統(tǒng)百貨業(yè)未來(lái)的出路在哪兒？到底是什么成為了其轉(zhuǎn)型過(guò)程中的羈絆
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“理論化”向社會(huì)“實(shí)踐化”轉(zhuǎn)變尤其重要。因此，要結(jié)合當(dāng)前客戶經(jīng)理隊(duì)伍的實(shí)際情況，開(kāi)展諸如“案例分析”、“營(yíng)銷策劃”、“煙草品牌文化宣講” “品牌培育”、“數(shù)據(jù)整理與應(yīng)用
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案例查處力度，對(duì)員工反映強(qiáng)烈、意見(jiàn)集中的干部，采取通報(bào)批評(píng)、誡勉談話、調(diào)整崗位、就地免職等方式，嚴(yán)肅追究責(zé)任。 三、創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)班子的學(xué)習(xí)形式，
