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的好感度，而現(xiàn)在對于糖以及甜的態(tài)度早已因?yàn)樘堑牟辉倬o缺和新的生活習(xí)慣而發(fā)生劇烈的變化，我很欣賞一家高級餐廳的理念，「堅(jiān)守湘菜傳統(tǒng)，但不做傳統(tǒng)湘菜
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中，要注重服務(wù)細(xì)節(jié)管理，用良好的服務(wù)狀態(tài)去面對每一位顧客，做到微笑服務(wù)不失禮，熱情待客不做作。針對老年顧客，推出情感關(guān)愛、溫馨對話
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，要求一店一證一招牌，以便于市場監(jiān)管和營銷服務(wù)。但對招牌的制作形式并不做統(tǒng)一要求，比如有的鄉(xiāng)村食雜店因位置偏僻、經(jīng)營面積小，沒有必要制作燈箱式招牌
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，他更是從小事做起，自檢自省，管好自己，管好家人，不做物質(zhì)的奴隸，做精神的強(qiáng)者，做一個(gè)同事敬佩信服的人
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面前也只能選擇默不做聲，不敢表達(dá)吸煙的愿望。吸煙，就是純粹私人的事務(wù)。有人問，不敢說，不能正確表達(dá)，就成了煙民的心上之痛。大家都在
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，借助數(shù)據(jù)分析去進(jìn)行研發(fā)。成熟品牌該不該做需求預(yù)測？答案很無聊：做不做都行。對于現(xiàn)有的成熟品牌而言，不論是年度預(yù)測、半年預(yù)測、季度預(yù)測還是月度
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、官僚主義，不做表面文章、不搞花樣創(chuàng)新，把工作抓實(shí)、基礎(chǔ)打牢、步子邁實(shí)，確保主題教育取得成效。三是要堅(jiān)持挺紀(jì)在前，持續(xù)正風(fēng)肅紀(jì)。要在全面凈化政治生態(tài)
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的溝通語言能深入顧客內(nèi)心，讓其感受到自然而不做著，親切而不生疏。同時(shí)，推銷商品時(shí)還注意面帶微笑，保持友善，無論顧客接受還是不接受
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”，不做高高在上發(fā)號施令的指揮者，而應(yīng)該做零售戶的幫扶者、協(xié)助者和服務(wù)員。要傾心為他們做好服務(wù)，從政策宣傳、信息采集、貨源投放、進(jìn)購安排、陳列設(shè)計(jì)、促銷指導(dǎo)
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不變形、軟性約束不走樣，努力在工作中做到踏石留印、抓鐵有痕，不做“兩面人”和“墻頭草”，更不能說一套、做一套，明一套、暗一套，耍
