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的培訓，項目相關(guān)人員深化了對協(xié)同辦公門戶整體情況的理解和認識，掌握了具體操作流程，提高了業(yè)務(wù)能力，為下一步集成門戶的穩(wěn)定運行打下了堅實的基礎(chǔ)
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，21名核算員和內(nèi)管員參加了培訓。
培訓主要內(nèi)容：財務(wù)報賬操作流程及要求、2012年各部門的費用預(yù)算及經(jīng)濟責任目標考核內(nèi)容、烤煙專業(yè)合作社資金的監(jiān)控、煙用物資核算等方面業(yè)務(wù)知識
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、專營聯(lián)動、集中反饋、持續(xù)跟蹤”的處理操作流程。在處理投訴問題時，將被動“接收處理”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃映鰮簟?#xff0c;通過事前預(yù)防、事中處理、事后管理等各項舉措，實現(xiàn)資源共享
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，細化操作流程，規(guī)范日常行為，確保各項任務(wù)在規(guī)定時間內(nèi)圓滿完成。
四是在自身建設(shè)上求突破。始終堅持“內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象”的工作要求，通過
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統(tǒng)的運行特別是法規(guī)隊伍管理、案卷評查等模塊的改進，提出了進一步的修改完善意見建議。
會議就執(zhí)法監(jiān)督信息化建設(shè)試點工作深入推進提出要求。一是進一步熟悉操作流程，全面運行執(zhí)法監(jiān)督
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管理工作中的難點、疑點，工程師現(xiàn)場進行了一一解答。通過培訓，大家進一步理解了各系統(tǒng)上線的重要意義、預(yù)算管理的內(nèi)涵、預(yù)算指標的內(nèi)容等，系統(tǒng)學習了各系統(tǒng)操作流程、關(guān)鍵
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“網(wǎng)上訂貨簡易操作流程”送到客戶手中，客戶經(jīng)理手把手指導零售客戶網(wǎng)上訂貨，努力擴大網(wǎng)上訂貨戶和手機訂貨戶數(shù)量；抓實電子結(jié)算，增加結(jié)算成功率
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基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；突破四個技術(shù)難點，提升煙葉生產(chǎn)整體水平；統(tǒng)一操作流程，全面落實不適用煙葉處理；推進專業(yè)化服務(wù)，積極推行
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，提升優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作水平。曲靖市將繼續(xù)堅持“政府主導、煙草主抓、煙農(nóng)主體”工作機制，不斷完善工作方案、操作流程、驗收辦法、監(jiān)管方法和資金管理辦法等制度和措施，強化組織
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，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和煙站將不斷規(guī)范操作流程、驗收辦法、監(jiān)管方法和資金管理辦法等制度和措施，突出抓好“稱重、毀型、處理”等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保底部2片和頂部1片不適用鮮煙葉清除到位
