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題為切入點(diǎn)，適時(shí)的增加一些柔性用語(yǔ)增強(qiáng)用語(yǔ)的親和力，這樣更容易被零售戶所接受，也愿意同專(zhuān)賣(mài)管理員展開(kāi)交流。在日常執(zhí)法活動(dòng)中，專(zhuān)賣(mài)管理人員切忌使用
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執(zhí)法、秉公執(zhí)法、公開(kāi)執(zhí)法、真情執(zhí)法、陽(yáng)光執(zhí)法、文明執(zhí)法、廉潔執(zhí)法。在日常管理中做到嚴(yán)格管理、規(guī)范管理、科學(xué)管理、精細(xì)管理、人本管理、柔性管理、和諧管理。同時(shí)要深入宣傳煙草專(zhuān)賣(mài)政策法規(guī)，向
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的精細(xì)化管理、柔性化生產(chǎn)、產(chǎn)品品質(zhì)提升、安全穩(wěn)定有著重要作用。
（圖為目標(biāo)管理簽字會(huì)場(chǎng)）
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，宣傳發(fā)動(dòng)周?chē)某肿C戶密切關(guān)注無(wú)證經(jīng)煙戶的經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)。此外，市場(chǎng)管理員對(duì)首次發(fā)現(xiàn)的無(wú)證經(jīng)煙戶應(yīng)進(jìn)行柔性處理，突出首次違法教育為主的理念，可以向無(wú)證經(jīng)煙戶開(kāi)具
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推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，提高產(chǎn)品科技含量。三是深化質(zhì)量管理，提升產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。四是抓好生產(chǎn)要素保障，提高柔性化生產(chǎn)水平。五是夯實(shí)管理基礎(chǔ)，促進(jìn)企業(yè)管理
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，利用“十層篩”設(shè)備對(duì)煙絲結(jié)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)，并根據(jù)檢測(cè)數(shù)據(jù)研發(fā)了柔性斷絲設(shè)備，將相對(duì)超長(zhǎng)煙絲、結(jié)團(tuán)煙絲篩選出來(lái)進(jìn)行剪短處理，使煙絲的尺寸在適宜范圍內(nèi)
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檢測(cè)數(shù)據(jù)研發(fā)了柔性斷絲設(shè)備，將相對(duì)超長(zhǎng)煙絲、結(jié)團(tuán)煙絲篩選出來(lái)進(jìn)行剪短處理，使煙絲的尺寸在適宜范圍內(nèi)，從而提升煙絲的卷制適應(yīng)性。——化高為低。采用大數(shù)據(jù)思維
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全面響應(yīng)國(guó)家“雙碳”戰(zhàn)略需求的一個(gè)縮影。在生產(chǎn)組織方面，通過(guò)對(duì)多策略生產(chǎn)排產(chǎn)組合的動(dòng)態(tài)平衡、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)響應(yīng)生成生產(chǎn)指令，構(gòu)建柔性化智能排產(chǎn)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)任務(wù)
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，卷煙煙包通過(guò)“柔性螺旋＋輥柱”設(shè)備直通裝車(chē)區(qū) /廣西區(qū)局（公司）供圖共謀——胸中有丘壑，筆下生山河行棋觀大勢(shì)，落子謀
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;利用現(xiàn)代技術(shù)手段筑牢安全防線。”揭陽(yáng)市局（公司）物流配送中心主任張春曉介紹說(shuō)。高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)持續(xù)提升物流柔性化服務(wù)能力粵東區(qū)域物流中心的建成落地，帶來(lái)了設(shè)備升級(jí)
