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行為,這些行為模仿、擴展并增強了人類的認知能力,包括學習、推理、自我修正、感知等技能。其核心目的在于使機器能夠執(zhí)行高復雜度任務,甚至在某些方面達到或超越人類智能
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;表明該行業(yè)的道路在短期內(nèi)將是崎嶇不平的。他說:“我們希望未來尼古丁控制政策能以減少危害的原則為基礎(chǔ),而不是模仿毒品戰(zhàn)爭。然而,我們目前看到的趨勢是轉(zhuǎn)向后者。”
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模仿者,從國內(nèi)到國外,電子煙在幾年時間內(nèi)風靡全球多個國家和地區(qū)。2007年,電子煙被出口至美國和歐洲,并獲得了國際專利,出海
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股副股長劉永鋒在一次下鄉(xiāng)時,發(fā)現(xiàn)井窖式移栽煙苗填土封口勞動強度較大。他與煙站工作人員一起運用杠桿原理,模仿火鉗樣式,設(shè)計了一款簡易封口器,并成
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1980年起中國卷煙產(chǎn)量居世界各國首位。(二)電子煙電子煙是一種模仿卷煙的電子產(chǎn)品,有著與卷煙一樣的外觀、煙霧、味道和感覺。它是一種以可充電鋰聚合物電池供電驅(qū)動
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牌憑借精準定位和國風包裝,一經(jīng)上市即獲得市場廣泛認可,但緊隨其后的是一大批名字雷同、包裝類似的跟風模仿,造成視覺和精神的審美疲勞,加速了“國潮”的泛
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于“去消費主義”的“甜潤生活方式”領(lǐng)域,不斷推動品牌與用戶心智的無縫鏈接,占據(jù)“甜潤”生活方式至高點,成為競爭品牌難以模仿和復制的知識產(chǎn)權(quán)。 (
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了人們的惰性,以至于被后來者所超越。 處于困境中的人們,往往具有極強的模仿能力,在他們發(fā)現(xiàn)了一條生存之路后,便會迫不及待地去學習。而最初的先行者
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”和“示范店”最希望找到的消費群體。 上個月筆者在逛沈陽的一家大型綜合體商場時突然偶遇了一家“貌似7-11”的便利店,我在驚嘆這家店模仿得真像的同時不禁突然意識到社會上還有很多“資本
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法杖,在多年之后,這成為了赫本的形象標志。后來的人在模仿奧黛麗·赫本的時候,都會在手里拿上一根。那本魔法棒成為了赫本的本體。正如薩特所思考的那個“存在”與“虛無