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;企業(yè)應(yīng)使用“工時與動作”的研究成果去組織工作,配置工人。因此,傳統(tǒng)制造企業(yè)里,以“工時”來衡量人工效率、生產(chǎn)效率的觀念根深蒂固,尤其一線工人
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借鑒國外的研究成果和先進(jìn)的管理經(jīng)驗,不斷提高我國煙葉生產(chǎn)的現(xiàn)代化水平,提升煙葉質(zhì)量。
1.2 國內(nèi)密集烤房的研究進(jìn)展
我國密集烤房的研究起步于20世紀(jì)70年代
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,堅持每周利用Scifinder、Leffingwell、SensoryNet、Chemfinder等平臺搜索數(shù)十個方向的
研究成果及動向,及時跟蹤國際知名大學(xué)相近領(lǐng)域?qū)<医淌诘难芯?/div>
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;有力推動了各項工作的創(chuàng)新發(fā)展。
這些沉甸甸的“果實”,讓人清晰感受到云南煙草商業(yè)系統(tǒng)科技創(chuàng)新工作可圈可點。的確,科技創(chuàng)新從來都不是專指產(chǎn)生了多少研究成果、取得了多少
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。以某個零件編碼為例,這家企業(yè)叫A,那家企業(yè)可能叫B,編碼名稱不統(tǒng)一;又如,產(chǎn)品數(shù)據(jù)涉及煙機(jī)制造企業(yè)的技術(shù)研究成果,
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;公司)以“重在轉(zhuǎn)化、突出應(yīng)用”為原則,不斷強(qiáng)化新技術(shù)、新工藝、新方法、新裝備的推廣應(yīng)用,促進(jìn)科技創(chuàng)新成果迅速轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。
在重大專項研究成果
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的創(chuàng)新發(fā)展。
這些沉甸甸的“果實”,讓人清晰感受到云南煙草商業(yè)系統(tǒng)科技創(chuàng)新工作可圈可點。的確,科技創(chuàng)新從來都不是專指產(chǎn)生了多少研究成果、取得了多少的技術(shù)突破
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的心中。紅云紅河集團(tuán)烏蘭浩特卷煙廠作為國家局現(xiàn)場管理課題的牽頭單位,制定了《班組管理規(guī)范》和《6S管理規(guī)范》兩個標(biāo)準(zhǔn),作為“創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠”的第一批專題研究成果,
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的技術(shù)指標(biāo)、控制參數(shù)和維護(hù)要求,建立相應(yīng)的檢測控制方法和操作規(guī)程;四是根據(jù)上述研究成果,結(jié)合現(xiàn)代質(zhì)量管理理論,建立品質(zhì)控制體系的管理、技術(shù)和操作
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,“好貓(非常)”特別精選來自于津巴布韋、巴西、云南、貴州、福建、湖南等國外和國內(nèi)生長的優(yōu)質(zhì)煙葉原料,結(jié)合致香物質(zhì)成份的分析研究成果,采用多