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生產(chǎn)別人的品牌，都是在為國(guó)家、為社會(huì)、為中國(guó)煙草培育品牌，所不同的只是各自所處的環(huán)境以及企業(yè)的生產(chǎn)管理?xiàng)l件，而這樣的不同完全可以通過(guò)相互交流，建立
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。更有甚者，個(gè)別營(yíng)銷(xiāo)人員將低焦卷煙品牌與普遍卷煙品牌卷煙培育相互混雜，沒(méi)有進(jìn)行合理區(qū)分。這種情況下，導(dǎo)致許多卷煙零售業(yè)戶(hù)根本就不知道低焦卷煙品牌所具備的特點(diǎn)與品牌
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，又使砂輪與切刀、切刀與下刀門(mén)刃口之間的相互關(guān)系保持不變，加上刀輥與排鏈之間恒定的速比關(guān)系，確保切絲寬度均勻一致。切出的煙絲經(jīng)出料槽10輸送出去。同時(shí)
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;重點(diǎn)就是對(duì)零售戶(hù)的培養(yǎng)和管理。要實(shí)現(xiàn)知名品牌適應(yīng)消費(fèi)潮流，引領(lǐng)消費(fèi)潮流，專(zhuān)賣(mài)、營(yíng)銷(xiāo)、經(jīng)營(yíng)戶(hù)必須相互依靠，協(xié)作共贏，走創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、內(nèi)增長(zhǎng)發(fā)展道路。專(zhuān)賣(mài)
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工作形成統(tǒng)一的有機(jī)體，讓它們相互融合，又在滲透中自我解困。一方面，必須圍繞“卷煙上水平”這個(gè)中心開(kāi)展宣傳發(fā)動(dòng)，教育引導(dǎo)，平衡各方
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；二是加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)格考核，杜絕不規(guī)范行為發(fā)生；三是統(tǒng)一眼光，信息互通，相互督促，形成合力。在煙葉收購(gòu)
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部門(mén)的高素質(zhì)管理人員并肩作戰(zhàn)，相互溝通，而不是光靠一個(gè)部門(mén)或幾個(gè)財(cái)務(wù)人員“閉門(mén)造車(chē)”就能實(shí)現(xiàn)的。
3、缺乏行之有效的預(yù)算執(zhí)行評(píng)價(jià)考核機(jī)制
全面預(yù)算管理是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程
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當(dāng)事人的陳述和申辯，并由聽(tīng)證參加人就有關(guān)問(wèn)題相互質(zhì)證、辯論，從而進(jìn)一步查明事實(shí)的過(guò)程。
（二）聽(tīng)證程序的適用條件和范圍
1、聽(tīng)證程序
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”，即產(chǎn)業(yè)、學(xué)校、科研機(jī)構(gòu)這三方之間相互配合，發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì)，形成強(qiáng)大的研究、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)一體化的先進(jìn)系統(tǒng)并在運(yùn)行過(guò)程中體現(xiàn)出綜合優(yōu)勢(shì)。
從產(chǎn)學(xué)研合作模式的概念
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，增進(jìn)了彼此的相互了解，同時(shí)也為中國(guó)煙草業(yè)的技術(shù)發(fā)展做出了有益的貢獻(xiàn)。
跨入新世紀(jì)之后，中國(guó)煙草業(yè)市場(chǎng)繼續(xù)進(jìn)行大市場(chǎng)、大品牌的整合，并且強(qiáng)烈希望
