為您找到相關(guān)結(jié)果 15069 篇
-
;也要提倡相互學(xué)習(xí)，作為基層專賣人員應(yīng)熟練掌握許可證核查的相關(guān)程序規(guī)定及測(cè)量方法，只有熟練的掌握了相關(guān)知識(shí)才能夠在參與測(cè)量時(shí)確保無差錯(cuò)；作為上級(jí)部門應(yīng)該在加強(qiáng)相關(guān)
-
，構(gòu)建服務(wù)品牌長(zhǎng)效機(jī)制
張保振副局長(zhǎng)指出“服務(wù)要有流程。流程體現(xiàn)服務(wù)。”流程是一序列共同給客戶創(chuàng)造價(jià)值的相互關(guān)聯(lián)活動(dòng)的過程。煙草商業(yè)作為煙草行業(yè)供應(yīng)鏈上的中間流通商，流程即是
-
管理，班子成員共同分擔(dān)各項(xiàng)工作，分頭控制、相互合作，重大問題集體研究，發(fā)揚(yáng)民主，以是否利于煙草專賣局的發(fā)展，是否利于
-
，開兩個(gè)店也是開，索性我們就開了分店，這樣收益可以增加一些。其次，開兩個(gè)店的好處就是有些貨品之間可以相互調(diào)換，當(dāng)然卷煙除外。這個(gè)店的滯銷品
-
口袋里裝著“萬寶路”、“555”為榮，但是經(jīng)過這些年的發(fā)展，這種情況在當(dāng)今中國(guó)的消費(fèi)群體中已經(jīng)基本不復(fù)存在。國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)是相互性的，對(duì)于國(guó)際煙草巨頭來講
-
工作人員，做到職責(zé)明確，崗位清晰，人員充實(shí)，使各崗位人既各司其職，又繼相互促進(jìn)，達(dá)到人力資源利用最大化；
-
無形的生產(chǎn)力，一種潛在的生產(chǎn)力，無形的資產(chǎn)和財(cái)富。良好的人際關(guān)系會(huì)極大的促進(jìn)企業(yè)和個(gè)人的發(fā)展，所以只要做到人際關(guān)系和各種關(guān)系之間的相互補(bǔ)充和促進(jìn)，
-
;，上層為企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)（ERP），將客戶、市場(chǎng)、銷售、計(jì)劃、采購(gòu)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、服務(wù)相互集成，面向供應(yīng)鏈管理的現(xiàn)代企業(yè)管理平臺(tái)
-
職責(zé)和制度辦事，班子成員之間要相互支持，密切合作。
三要以飽滿的精神，全面推進(jìn)“卷煙上水平”。要按照國(guó)家局黨組的要求，把“卷煙上水平”作為當(dāng)前
-
，甚至掛有軍車、警車牌號(hào)的車輛都被用來外運(yùn)煙葉。為逃避專賣稽查，他們常常超速行駛，車上的人坐不穩(wěn)就用繩子相互牽連。1994年9月，桂陽(yáng)縣團(tuán)結(jié)圩鄉(xiāng)
