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盈利、擴(kuò)大市場規(guī)模為營銷工作導(dǎo)向，著力發(fā)展好省產(chǎn)煙尤其是“金圣”煙，壓縮金圣競品規(guī)格，促進(jìn)金圣品牌培育，提升省產(chǎn)煙農(nóng)村市場上柜；深挖
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基層卷煙經(jīng)營企業(yè)所開展的卷煙營銷活動(dòng)更需要努力實(shí)現(xiàn)自身的調(diào)整與轉(zhuǎn)變，應(yīng)當(dāng)在正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前卷煙品牌培育、提升卷煙銷量和箱值結(jié)構(gòu)等方面面臨的巨大壓力和嚴(yán)峻形勢(shì)的基礎(chǔ)上，努力增強(qiáng)卷煙
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始終保持打假破網(wǎng)和市場監(jiān)管高壓態(tài)勢(shì)，完善公安工商煙草集體約談機(jī)制，杜絕各類不規(guī)范經(jīng)營行為。三是全面加強(qiáng)省產(chǎn)品牌培育，提升省產(chǎn)卷煙占比。科學(xué)開展品牌整合工作
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;切實(shí)維護(hù)零售客戶利益，不斷提高零售客戶滿意度。一要著力改善卷煙貨源供應(yīng)。繼續(xù)深入推進(jìn)卷煙營銷市場化取向改革，提高貨源分配政策的透明度，加大重點(diǎn)品牌培育力度
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;持續(xù)加強(qiáng)品牌培育，補(bǔ)齊終端建設(shè)短板，增強(qiáng)客戶服務(wù)能力，提升物流運(yùn)行效率和水平；
二是堅(jiān)決完成專賣管理“四項(xiàng)重要任務(wù)”。把“打掉1-2個(gè)假煙
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的硬仗，打好品牌培育的硬仗，打好煙葉發(fā)展的硬仗，打好隊(duì)伍素質(zhì)提升的硬仗。抓好“兩個(gè)基本保障”，即抓好基礎(chǔ)管理的基本保障，抓好黨建
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堅(jiān)挺、客戶經(jīng)營利潤不高、品牌培育效果不明顯等問題進(jìn)行了剖析。對(duì)于元月份卷煙銷售工作，會(huì)議提出了堅(jiān)定信心、攻堅(jiān)克難努力完成任務(wù)的工作要求，并作出了三點(diǎn)部署。
一要
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做好卷煙市場信息采集工作研究部署。市局分管領(lǐng)導(dǎo)，營銷、專賣、督考等部門人員參加了會(huì)議。
會(huì)議傳達(dá)了江西煙草工商協(xié)同會(huì)議的主要精神，肯定了市場信息采集對(duì)卷煙營銷、品牌培育
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（1）卷煙經(jīng)營戶的經(jīng)營理念保守，文化素質(zhì)偏低、店面整理、陳列、品牌培育能力、庫存管理較差。
（2）農(nóng)村市場位置
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的視野。
會(huì)議最后環(huán)節(jié)是“推‘太和’”——
鞍山市局胡志偉局長表示：鞍山市局會(huì)將“人民大會(huì)堂”品牌培育工作升級(jí)至公司戰(zhàn)略層面，突出其在“331”培育主線中的重要
