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卷煙經(jīng)營(yíng)工作中存在的主要問題
筆者認(rèn)為，當(dāng)前的規(guī)范卷煙經(jīng)營(yíng)工作，行業(yè)各級(jí)各部門雖然嚴(yán)格按照上級(jí)要求做了一些工作，取得了一些成效。但仍然存在以下幾個(gè)方面
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思考同意了兒子的決定。
從1990年10月開始，宋曰福將小店經(jīng)營(yíng)權(quán)交轉(zhuǎn)給兒子，并要求在店里協(xié)助幫忙一段時(shí)間，就這樣宋若仁子承父業(yè)，成了一個(gè)真正
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，為此要增加產(chǎn)量，減少成本，提高品質(zhì)，這既是組織的目標(biāo)，也是管理的目標(biāo)。管理科學(xué)要求對(duì)管理實(shí)行量化控制，實(shí)現(xiàn)管理
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最大限度地把市場(chǎng)做好、顧客服務(wù)好、卷煙賣好。
為客戶提供全方位“管家式”服務(wù)，對(duì)營(yíng)銷人員提出了更高的要求。要求他們主動(dòng)服務(wù)，善于謀在前，力求參得準(zhǔn)。首先
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;思想政治工作大多是些虛的東西，想來不無一定道理。但具體到行業(yè)各級(jí)各部門的工作落實(shí)中，筆者認(rèn)為，關(guān)鍵在于把虛功做實(shí)。這就要求行業(yè)各級(jí)各部門主要負(fù)責(zé)人和從事思想政治工作
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。煙葉生產(chǎn)質(zhì)檢科科長(zhǎng)寸俊平說：“按照中央工業(yè)公司的要求，圓滿地完成了該項(xiàng)目的各項(xiàng)工作和內(nèi)容，使我們南澗縣的紅花大金元煙葉從優(yōu)質(zhì)特色的煙葉生產(chǎn)發(fā)展為綠色、有機(jī)、生態(tài)
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目前的煙機(jī)水平還無法完全適應(yīng)發(fā)展要求，中式卷煙特色工藝及技術(shù)裝備研究有待進(jìn)一步深化，煙機(jī)設(shè)備加工精細(xì)化、生產(chǎn)管理信息化水平還不夠先進(jìn)。近年來，秦皇島煙草機(jī)械
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馬虎。在煙葉站工作的那段時(shí)間里，我學(xué)會(huì)了對(duì)待工作需要的第一個(gè)品質(zhì)——嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致。
隨著工作的調(diào)整，從煙葉站來到黨群工作科，新的崗位也給自己提出了更高的要求
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;成功后卻是花天酒地、賭博成癮、甚至吸毒最終走上犯罪的道路，令人惋惜。但嚴(yán)于要求自己的鄧總，始終不忘自己是一名共產(chǎn)黨員。自己幸福的取得，不僅是努力的結(jié)果
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，指出其優(yōu)點(diǎn)所在，激發(fā)顧客興趣。（3）適當(dāng)讓利。有時(shí)是顧客嫌價(jià)格偏高，那么在利潤(rùn)許可范圍內(nèi)爽快滿足顧客要求。（
