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，提升服務(wù)質(zhì)量。做為服務(wù)人員要高度關(guān)注客戶關(guān)系管理，以“卷煙上水平”的根本，以服務(wù)“零缺陷”為目標(biāo)，不斷完善服務(wù)內(nèi)容，提升客戶滿意度
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，圍繞“產(chǎn)品質(zhì)量如何上水平”、“產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷”、“降焦減害”等工作要點大力開展各項活動，積極開展課題攻關(guān)、科技項目研究以及項目標(biāo)準(zhǔn)制修訂工作。幾年來，品質(zhì)處在
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、江陰遠東包裝有限公司、江陰中達軟塑新材料有限公司開展技術(shù)交流。??? 為深入開展“卷煙質(zhì)量零缺陷”主題活動，由淮煙副廠長郁雨昌帶隊組織生產(chǎn)管理處、品質(zhì)管理處、物資供應(yīng)處相關(guān)
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”和“本職工作”的關(guān)系，在處理二者關(guān)系時，首先要滿足市場。四是抓住機遇。以公司《質(zhì)量管理獎懲辦法》發(fā)布為契機，圍繞實現(xiàn)產(chǎn)品“零缺陷”動腦筋、想辦法。相關(guān)部門要制定產(chǎn)品“零
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，我們就開始接受一系列全面、系統(tǒng)的培訓(xùn)，主要包括產(chǎn)品的工藝流程、危險源、質(zhì)量零缺陷、6S模式現(xiàn)場管理、三級安全教育等。領(lǐng)導(dǎo)和師傅們給我們強調(diào)最多的就是安全問題，
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;自然而然的就想要把工作做得更好，精益求精，及時生產(chǎn)、消滅故障、消除一切浪費，向零缺陷無限靠近。從以上看出，敬業(yè)精神是精益的思想基礎(chǔ)。
其次
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卷煙廠牢固樹立“安全是最大的效益”理念，以規(guī)章制度落實的零偏差、技術(shù)管理的零失誤、施工作業(yè)的零違章、設(shè)備狀況的零缺陷、施工現(xiàn)場的零隱患入手，推動實現(xiàn)企業(yè)長治久安與高質(zhì)量發(fā)展
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零缺陷、過程零浪費”為目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化、精細化作業(yè)程序；進行節(jié)能降耗研究，從多方面進行梳理，深入剖析、挖掘節(jié)能增效點，制定
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工藝原理及高質(zhì)量發(fā)展與零缺陷管理培訓(xùn)，確保生產(chǎn)操作規(guī)范達標(biāo)。常德煙機公司鈑熱車間表示，將持續(xù)貫徹公司“件件精品，臺臺可靠”的質(zhì)量理念，始終堅守
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取得的成效給予充分肯定，就下一步工作，調(diào)研組強調(diào)：一是深化質(zhì)量體系，牢固樹立“大質(zhì)量觀”，深入踐行“零缺陷”質(zhì)量理念，
