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現(xiàn)的卷煙份額增長(zhǎng)所部分抵消。萬(wàn)寶路的市場(chǎng)份額的增長(zhǎng)，是受益于菲莫國(guó)際公司在韓國(guó)國(guó)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要品牌的定價(jià)的積極影響。
主要由于價(jià)格上漲的影響，菲律賓的卷煙消費(fèi)總量
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等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，了解當(dāng)前卷煙市場(chǎng)狀況，與卷煙零售客戶深入交談，詳細(xì)詢問(wèn)了主要品牌動(dòng)銷(xiāo)情況、銷(xiāo)售價(jià)格、訂貨周期、獲利情況及客戶經(jīng)理服務(wù)到位率和物流“準(zhǔn)時(shí)制”配送等情況
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主流市場(chǎng)、主要品牌、主料配方中的占有量。二是要打造現(xiàn)代卷煙營(yíng)銷(xiāo)標(biāo)桿市場(chǎng)。加強(qiáng)地產(chǎn)煙品牌培育和銷(xiāo)售，積極出臺(tái)促進(jìn)地產(chǎn)煙營(yíng)銷(xiāo)的鼓勵(lì)政策，大力構(gòu)建面向市場(chǎng)、面向消費(fèi)者的營(yíng)銷(xiāo)體系
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煙市場(chǎng)仍然很小，但仍然要關(guān)注一下哪些公司控制著市場(chǎng)上的主要品牌。
奧馳亞集團(tuán)
萬(wàn)寶路卷煙制造商奧馳亞去年在美國(guó)全國(guó)推出了MarkTen電子煙。該公司沒(méi)有透露它的電子煙發(fā)貨量到
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Hjortholm說(shuō)：“從銷(xiāo)售數(shù)據(jù)上反映的結(jié)果看不算遲。自從去年年底我們就能發(fā)現(xiàn)某些品牌的市場(chǎng)份額翻番。”
“對(duì)于我們的主要品牌萬(wàn)寶路，這個(gè)保持世界排名第一的卷煙品牌，
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，成為大股東。該工廠的卷煙年度產(chǎn)能為50億支，生產(chǎn)的主要品牌有愛(ài)喜、Win Mild、GT和鉛筆。
然而，根據(jù)公司官員的說(shuō)法，由于不同的語(yǔ)言
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利用率達(dá)到了60%到70%。
其主要品牌為登喜路、建牌、波邁、彼得·史蒂文森和金邊臣，登喜路成為這家市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的首要品牌。
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，嚴(yán)把入口關(guān)，有效切斷各種非法卷煙流入渠道，嚴(yán)把市場(chǎng)關(guān)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)對(duì)象、當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)主要品牌進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管，切實(shí)提升卷煙市場(chǎng)監(jiān)管成效。二是咬住
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主要品牌，這六個(gè)品牌的產(chǎn)品全部為三類(lèi)及以上卷煙規(guī)格。其中，雙喜?紅雙喜是中檔卷煙市場(chǎng)毫無(wú)爭(zhēng)議的領(lǐng)導(dǎo)者，雙喜·紅雙喜2013年交易量超過(guò)400萬(wàn)箱，
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明碼標(biāo)價(jià)工作開(kāi)展情況、主要品牌規(guī)格市場(chǎng)價(jià)格表現(xiàn)、緊俏貨源分配方案情況、市場(chǎng)價(jià)格信息監(jiān)測(cè)采集情況、行業(yè)價(jià)格管理政策執(zhí)行情況等五個(gè)方面，檢查組共走訪各類(lèi)業(yè)態(tài)卷煙零售客戶1000余家。
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