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可節(jié)約人工成本 4.32萬元、生產(chǎn)輔材2.13萬元，獲2016年云南省煙草專賣局（公司）優(yōu)秀精益改善建議；課題《選后煙葉保管用蓋頂?shù)难邪l(fā)
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800元-820元，考慮到煙農(nóng)運輸距離的差異，每噸到戶成本按820元計算。
2、加工煤球使用成本。人均每天可加工1公斤的煤球800個，人工成本80元/人·天
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;這都給煙葉質(zhì)量帶來較大影響。四是外出務(wù)工人員多、工業(yè)園區(qū)建設(shè)及凱羊高速公路動工等因素，導(dǎo)致人工成本急劇增加，由原來的每天50元左右增加至現(xiàn)在的80元左右。
面對新
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、人工成本不斷上漲給企業(yè)造成的壓力。據(jù)悉，五糧液目前出廠價仍為2010年1月調(diào)整后的509元/瓶，遠低于茅臺和國窖1573的出廠價。而目前五糧液市場價相對較高，目前
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、人工成本高昂、能源消耗大等難題，更探索出一條生態(tài)保護與經(jīng)濟效益協(xié)同提升的特色發(fā)展路徑。面對日益緊張的土地資源，保康縣煙草專賣局（營銷部）后坪煙區(qū)在
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，業(yè)務(wù)接待費下降0.5萬元。
人工成本“挖”潛力
降本，精準(zhǔn)到位“摳”出來；增效，簡明務(wù)實“挖”出來。如何才能“摳”出成本、“挖”出
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，村委會書記周強說：“工欲善其事，必先利其器。我們今年的烤煙耕種使用了專用的機械，大大降低了人工成本、時間成本，減少了人力物力和成本
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，卷煙運輸配送的全過程得以實時監(jiān)控，配送人員的交貨行為也得到了有效監(jiān)管。這不僅顯著降低了物流運輸環(huán)節(jié)的人工成本和經(jīng)濟損失，還極大地提升了煙草物流的監(jiān)管水平和安全性。尤為
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思路并加以實施；推行“數(shù)智”建設(shè)，完成入庫自動碼垛設(shè)備建設(shè)使用，減少人工成本和勞動強度，配合安徽省煙草專賣局（公司）
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，不但降低了施肥的人工成本、節(jié)約了勞力，還極大地提升了施肥的效果。一個小小的技改，不僅解決了勞動生產(chǎn)中的實際問題，同時還反映出駐村工作隊員們積極
