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交售”收購模式，全面推行原收原調(diào)、全面實施精準(zhǔn)收購、全面實行質(zhì)量追溯。要在完善收購工作制度化、科學(xué)化、流程化、信息化管控的基礎(chǔ)上，堅持高純度不脫級收購，不壓級
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雙方共同確定收購等級線；嚴(yán)格執(zhí)行國家二類價區(qū)煙葉收購價格和相關(guān)補(bǔ)貼政策，按收購計劃安排，約時、定點、定量收購，原收原調(diào)，掃碼出庫。再
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不放松，煙葉等級質(zhì)量把控較好，等級純度明顯提高；二是原收原調(diào)執(zhí)行到位，實現(xiàn)了信息化手段全覆蓋，工商備貨說明客觀詳細(xì)，
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彰顯煙葉風(fēng)格特色為目標(biāo)，夯實基地單元建設(shè)，推進(jìn)煙葉定制化生產(chǎn)、“原收原調(diào)”和“全收全調(diào)”，探索高可用性上部煙葉和國產(chǎn)雪茄原料的生產(chǎn)開發(fā)技術(shù)研究。制定印發(fā)《基地
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工業(yè)企業(yè)共同制作工商交接調(diào)撥樣品，并協(xié)調(diào)工業(yè)企業(yè)、復(fù)烤加工企業(yè)做好原收原調(diào)相關(guān)工作，煙葉接收及調(diào)撥過程發(fā)現(xiàn)問題時及時向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，并提出處理意見。仲裁煙葉工作站
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；聚焦庫區(qū)交接，特別是做好原收原調(diào)煙葉的保質(zhì)保量工作。嚴(yán)格對照標(biāo)樣進(jìn)行收購，為順利交接提供了基礎(chǔ)保障，切實做到“心中有目標(biāo)，工作
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目標(biāo)任務(wù)不動搖，把“?？偭?、提質(zhì)量、優(yōu)供給”作為工作重點，始終狠抓原收原調(diào)、精準(zhǔn)收購、專分散收、質(zhì)量追溯等，落實落地落細(xì)各項煙葉收購措施，確保
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，不斷提高煙葉等級質(zhì)量；聚焦庫區(qū)交接，特別是做好原收原調(diào)煙葉的保質(zhì)保量工作。嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行煙葉調(diào)撥和復(fù)烤，嚴(yán)格對照標(biāo)樣進(jìn)行調(diào)撥，為順利交接提供
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、可操作性，體現(xiàn)了慶陽煙葉的特色和質(zhì)量水平，為下一步培訓(xùn)、專業(yè)化分級、散葉收購、原收原調(diào)工作起到了很好的指導(dǎo)作用。通過分級技術(shù)委員會審定的3套仿制樣品全部通過了審定簽封。
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，以提高純度和提升質(zhì)量為抓手積極推進(jìn)煙葉收購、專分散收和原收原調(diào)工作，做好質(zhì)量源頭控制。主要把好“五個關(guān)口”。一是嚴(yán)把分級關(guān)。把專業(yè)化分級的重心放在分清青雜、分清部位等關(guān)鍵環(huán)節(jié)
