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、采購管理提升六大攻堅戰，并提出了相應的具體行動方案。　　比如，市場營銷行動方案聚焦“品牌力、產品力、營銷力”建設，通過重塑品牌價值、優化前后臺管理

，在技術同質化、品牌力不及的背景下用價格來作為突破口，要么以高打低，放在更高的價位營造更高檔的體驗去拉走追求質感的消費群體；要么突出性價比，用

政策支持？　　很顯然，“大品牌、大市場、大企業”當然是大的方向，但面對“大品牌”的力有不逮以及個性化、多樣化和不斷升級的消費需求，在“All

，最終呈現出“加速度”的市場效果。　　“利群”最近幾年加大了特色產品、細分市場的力度，也取得了實實在在的效果，除了水準之上的產品力，品牌力為“利

　　安徽創享管理咨詢機構總經理王定國，從第三方的角度解讀高質量發展，并從產品力、品牌力、營銷力三個方面，對海韻產品未來的創新發展提出了獨到見解

，在300元價位區間也能入圍前5位，讓人不得不感嘆品牌力的強大。　　快速躋身前3位的，則是云南中支煙元年戰略中最不起眼的“云煙（小熊貓家園

;提升企業社會形象。品牌美譽度是品牌力的組成部分之一，它是市場中人們對某一品牌的好感和信任程度，它是現代企業形象塑造的重要組成部分。企業形象、信息出現的場所對企業品牌美譽度

的市場風口，完善全國性市場布局。以黃鶴樓的品牌力以及“珍品”系列的產品力，黃鶴樓“珍品細支”有望成為“高品質、高品位、高價值”的全國性高端細支煙代表產品。　　英國學者杰

。不同之處在于，“利群”始終保持了對于產品力的精心打磨和耐心經營，“黃鶴樓”則把品牌力的優勢發揮到了前所未有的層次。　　最近幾年進步極快的“南京”、“冬蟲夏草”與“荷花

，更幫助貴煙在新一輪品牌升級和產品做強中贏得了先機。　　從「國酒香」開始——隨著「跨越」、「萃」、「行者」的叫好叫座——貴煙品牌實現了從產品力到品牌力的累積與提升，也以百萬箱的姿態

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