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”系列產(chǎn)品內(nèi)外在質(zhì)量的“生態(tài)統(tǒng)一”。所以，“生態(tài)綿柔香”并非只是傳說(shuō)，而正迎面吹來(lái)。
一個(gè)新品類(lèi)的誕生，伴隨著一個(gè)強(qiáng)勢(shì)品牌的崛起。繼“通仙”之后，
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優(yōu)勢(shì)。與此同時(shí)，整個(gè)社會(huì)回歸儒家價(jià)值觀的文化環(huán)境，也為“泰山”品牌提供了巨大的發(fā)展空間，為“泰山”品牌的崛起找到方向。
作為有著80多年歷史的優(yōu)秀品牌
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，就是一個(gè)領(lǐng)袖品牌崛起之時(shí)。于是，在任何領(lǐng)域，都有了“第一個(gè)吃螃蟹”的人，如黃鶴樓之于中國(guó)煙草。這一共識(shí)如今又有了新的背書(shū)，這次輪到的是
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”實(shí)現(xiàn)泰山品牌崛起的經(jīng)典創(chuàng)新之路。
而泰山品牌銷(xiāo)量的翻番式增長(zhǎng)，則為泰山品牌的品類(lèi)創(chuàng)新提供了扎扎實(shí)實(shí)的市場(chǎng)驗(yàn)證。從2007年銷(xiāo)量2萬(wàn)多箱，到2010年突破30萬(wàn)箱
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，“我們要改變過(guò)去遍地開(kāi)花的情況，握緊拳頭，集中精力做好重點(diǎn)品牌，努力躋身全國(guó)煙草行業(yè)10多個(gè)重點(diǎn)骨干品牌行列，以品牌崛起支撐河南卷煙工業(yè)
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，就引發(fā)了行業(yè)人士的廣泛關(guān)注，及至今日，黃鶴樓已經(jīng)成為了中國(guó)煙草高端品牌的典型代表，業(yè)界對(duì)于其成功之道的討論一直未曾停歇。黃鶴樓品牌崛起或者說(shuō)消費(fèi)者
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，業(yè)界對(duì)于其成功之道的討論一直未曾停歇。黃鶴樓品牌崛起或者說(shuō)消費(fèi)者之所以衷情于這一品牌，當(dāng)是種種原因綜合作用的結(jié)果，而當(dāng)我們用“品牌維度”去解讀這一現(xiàn)象之時(shí)
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的新中國(guó)，沒(méi)有一個(gè)自己的甲級(jí)高級(jí)民族卷煙品牌，煙草事業(yè)和科技十分落后。時(shí)代呼喚民族卷煙工業(yè)和品牌的崛起。“做中國(guó)人自己最好的卷煙”，需要科技創(chuàng)新的有力支撐
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在互聯(lián)網(wǎng)公司的8，90后流量操盤(pán)手開(kāi)始從渠道領(lǐng)域轉(zhuǎn)入到品牌領(lǐng)域，他們借助【快抖】的東風(fēng)，用最新的方法論帶起了一波波中小品牌的崛起。 但全渠道時(shí)代的到來(lái)
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的吸食習(xí)慣，在行業(yè)不懈努力下，一大批具有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的卷煙品牌崛起，低焦油、低危害、高香氣的中式卷煙，與以混合型卷煙為主的海外卷煙，
