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掛鉤，按照“四定”和“四一致”要求進行考核，即定片區(qū)、定農(nóng)戶、定時間、定數(shù)量開展預檢，按部位、顏色、長短、把頭一致指導煙農(nóng)分級扎把。對未預檢或預檢不合格的煙葉
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創(chuàng)建能力，確保了企業(yè)發(fā)展更加符合形勢任務發(fā)展需要。
三是面貌一新。以“四定一承諾”為抓手，積極發(fā)揮黨員在“卷煙上水平”中的核心作用，不斷增強貫徹科學發(fā)展
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。三是“兩員”在日常工作中以“四定”拜訪為主，終端建設(shè)、品牌培育等各方面的工作上級要求高、考核標準嚴，有些工作時間要求緊，只注重了量化指標，對打
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，真正為種煙大戶當好煙葉生產(chǎn)這個“管家”，嘉禾縣局（分公司）推出煙技員“四定”（定村組，定大戶，定任務
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、明水深栽、科學施肥、地膜覆蓋“四項技術(shù)”，提高移栽規(guī)格質(zhì)量。六是強化責任落實。全面落實“三包四定”工作責任制，截至目前，圍繞蓄水保苗、春耕備耕、物資供應
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，加大管理力度。控制除草劑藥害，管理是關(guān)鍵。實行以“四定”（定村組、定農(nóng)戶、定丘塊、定獎罰）、“四包”（包任務、包宣傳、包教育、包效果
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廣大煙農(nóng)聽起來親切，想起來心動，干起來上勁。
三是科技推動。在完善縣局、煙站、項目區(qū)三級培訓機制的基礎(chǔ)上，實行煙技員“四定”（定村、定對象
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例會結(jié)合起來學習的，在做好會議記錄的同時應單獨做好學習記錄。
三是完善政務公開制度。在專賣部門集中辦公大廳公布“四定”后的人員崗位職責、中隊職責、工作流程、中隊監(jiān)管轄區(qū)圖、行政執(zhí)法監(jiān)督
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強化管理，激發(fā)工作熱情。對增溫保濕工作實施數(shù)字量化管理、過程和痕跡化管理、績效管理，對責任人實行“四定”（定任務、定人員、定大棚、定獎罰）、“四包
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，考核到位。實施數(shù)字量化管理、過程和痕跡化管理、績效管理，實行“四定”（定任務、定人員、定大棚、定獎罰）、“四包”（包值守、包發(fā)動、包安全
