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大多數實體店受到電商沖擊而轉到線上的同時，電子煙門店卻正在不斷入駐購物中心。今年以來，各大品牌電子煙正在加速跑馬圈地，一方面由于監管不得已而為之，

，但是電子煙的經營者幾乎沒有任何的進入門檻和資格審查，再加上電子煙品牌跑馬圈地的加大投入，迅速搭建起經銷商體系和零售網絡，這些不在煙草行業渠道內

年代初，中國煙草行業流行“跑馬圈地”，先把品牌注冊下來，再謀發展。當時，全國有上千個卷煙品牌，2000多個規格。但就是“單品牌

，特別是在“五一”假期，近百萬旅游人口涌入營口鲅魚圈地區，消費態勢異常火爆。此時，疫情防控形勢出現的新變化，讓遼寧煙草工商各條線工作都

;明令禁止電子煙通過網絡渠道銷售，促使行業內部重新洗牌，電子煙消費從線上更多地轉向了線下，品牌展開新一輪激烈的跑馬圈地。在新的態勢下，電子煙小作坊

并不是一件好事，因為在規模擴張的過程中，不論是線下門店的開設還是鋪天蓋地的營銷，都需要大量的資金投入，才能在跑馬圈地的階段跑出。但這也讓部分企業

分銷模式搶占渠道資源，線下零售渠的道擴張成為行業發展的核心驅動力。該階段的內資運動品牌通過運動/娛樂明星代言+分銷渠道擴張進行跑馬圈地式的門店擴張，搶占國際品牌未

競爭時不利局面之前，電子煙產業必須配合國家總體戰略，不能再無所顧忌地肆意跑馬圈地了。更重要的是，我們應該相信，依托我們國家如此強大的市場優勢和制度

千萬家庭足不出戶吃上新鮮蔬菜的新方式；年末，卻忽然成了互聯網巨頭們拼搶流量的斗獸場。　　互聯網巨頭們相繼入局，不惜重金“跑馬圈地”：6月

就要談供應鏈。但是現階段，三大巨頭忙著跑馬圈地，真有心思去搞上下游一體的垂直化的供應鏈嗎？從現階段看，社區團購最大的優勢還是供應鏈平臺效應

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