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行業(yè)所追逐的核心,我們只要找到那個二的商品,自然就不愁八的利潤。然而互聯(lián)網(wǎng)里沒有地域性的限制,因此即便是80%的不受歡迎的商品,在互聯(lián)網(wǎng)的世界里
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的引領(lǐng)者。從某種意義上來看,江蘇中煙為“南京”所成功打出的這張經(jīng)典的“細(xì)支牌”正在引領(lǐng)“南京”走出區(qū)域市場,走向全國市場,讓“南京”打破長久以來所形成的地域性品牌
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年輕勞動力大量外流,吸引人才成為烤煙合作社的重要工作內(nèi)容。烤煙合作社的成立是以地域性而定,可以在此區(qū)域范圍內(nèi)結(jié)合國家鼓勵年輕人回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)發(fā)展的契機(jī),通過張貼
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需求也逐漸增長。而“黃鶴樓”作為高檔卷煙的代表產(chǎn)品之一,其憑借悠久的歷史文化和先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù),迅速成一個地域性品牌成長為全國性知名品牌。特別是消費(fèi)者對其“黃鶴樓、不傷喉
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:中國卷煙具有較強(qiáng)的地域性,每個地方生產(chǎn)的卷煙都有其不同的風(fēng)格特點,比如我們說到云南煙會想到紅塔山、玉溪、云煙等傳統(tǒng)老品牌。說到上海煙會想到中華、熊貓等高檔貨
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,情的音符變強(qiáng)變重,達(dá)到“熱”的程度,這或許是山東自古以來千年沉積下的地域性習(xí)慣心理和集體行為模式,這就是可以效仿卻不可以替代的文化基因。有了一貫持久情感
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”既符合國家局的戰(zhàn)略發(fā)展要求,又符合消費(fèi)趨勢與社會價值取向,是地域性核心優(yōu)勢將
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等獨(dú)具特色的文化性與地域性的品牌發(fā)展優(yōu)勢。
品牌維護(hù)階段,定鼎中原式。以品牌維護(hù)、開拓市場、擴(kuò)大市場提升價值為目標(biāo)。 “敵弱我強(qiáng)”,“我眾敵寡”的形式下,如何
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;“蘭州(硬珍品)”屬于甘肅中煙的主打規(guī)格,地域性占主要因素。但近兩年來,河南中煙更加注重在科技創(chuàng)新和原料配方上做文章,
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知名品牌貢獻(xiàn)力量。由于地域性差異,知名品牌在各地市場上表現(xiàn)是不一樣的,這就需要加大工商協(xié)同營銷力度,提高知名品牌在各個市場占有率。
我們也應(yīng)看到