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產(chǎn)上抓規(guī)范、講標(biāo)準(zhǔn)、提質(zhì)量、增效益，深化煙葉供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和重點(diǎn)項(xiàng)目工作落實(shí)，抓好專業(yè)化商品化育苗、標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化移栽、網(wǎng)格化個(gè)性化中耕管理、工場化專業(yè)化煙葉科學(xué)烘烤
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一條紅線、提高三個(gè)水平、夯實(shí)兩個(gè)基礎(chǔ)”的煙葉工作方針，以“市場、質(zhì)量、規(guī)范、效益”為主線，以“控規(guī)模、提質(zhì)量、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益”為目標(biāo)，狠抓各項(xiàng)措施落實(shí)
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煙草在線曲靖消息 2015年，云南省麒麟?yún)^(qū)緊緊圍繞“控規(guī)模、提質(zhì)量、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益”及“做優(yōu)做強(qiáng)麒麟煙草”發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持從嚴(yán)管理，主動適應(yīng)改革發(fā)展新
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結(jié)合各自實(shí)際找準(zhǔn)差距，補(bǔ)齊短板，實(shí)現(xiàn)卷煙營銷促銷量、提結(jié)構(gòu)、增效益的目標(biāo)。
2016年一季度，普洱市局（公司）卷煙經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)
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、增效益”的目標(biāo)，以課題研究和日常改善為抓手，培養(yǎng)出一批又一批的技術(shù)人才和管理人才，實(shí)現(xiàn)了全生產(chǎn)鏈、全流程的覆蓋，呈現(xiàn)出旺盛的企業(yè)生命力。“圍繞
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、QC活動等工作與精益管理工作有效融合，克服各種毛病和困難，進(jìn)一步挖潛增效，一點(diǎn)一滴增效益，一點(diǎn)一滴降成本。可以說，堅(jiān)韌不拔給企業(yè)
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和大力支持幫助下，嚴(yán)格按照國家局“堅(jiān)守一條紅線、提高三個(gè)水平、夯實(shí)兩個(gè)基礎(chǔ)”的煙葉工作方針，以“控規(guī)模、提質(zhì)量、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益”為目標(biāo)，狠抓各項(xiàng)措施落實(shí)
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兩大基礎(chǔ)”的總體要求，堅(jiān)持“控規(guī)模、提質(zhì)量、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益”的工作思路，在總量減少1.57萬擔(dān)的不利形勢下，攻堅(jiān)克難，銳意進(jìn)取，繼續(xù)
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煙草在線據(jù)云南煙葉信息網(wǎng)報(bào)道??? 前言：在煙葉轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量、增效益的攻堅(jiān)期，推進(jìn)精益管理是改變傳統(tǒng)管理理念和行為方式，優(yōu)化資源配置
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江西省贛州市信豐縣萬隆鄉(xiāng)以“綠發(fā)展、提質(zhì)量、增效益”為指導(dǎo)，因地制宜把煙葉種植作為“強(qiáng)鄉(xiāng)富民、一鄉(xiāng)一企、一村一品”的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來抓，堅(jiān)守發(fā)展和生態(tài)“兩條底線
