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為切實(shí)解決市管員作風(fēng)漂浮、拜訪虛化、弱化、形式化問(wèn)題，廣西壯族自治區(qū)崇左市煙草專賣局積極探索、創(chuàng)新、試行市場(chǎng)監(jiān)管工作模式和工作方法，近期，在全市召開(kāi)
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整合、人員協(xié)同配合為工作方法，深入推進(jìn)工序化生產(chǎn)、工位制作業(yè)、科學(xué)化管理等煙葉精益生產(chǎn)措施，注重成本節(jié)約、過(guò)程優(yōu)化、科技創(chuàng)新作業(yè)，煙葉精益生產(chǎn)取得顯著成效
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局創(chuàng)新工作方法，以組織、機(jī)制、教育、陣地為支點(diǎn)，不斷增強(qiáng)了黨員隊(duì)伍的凝聚力?！? 一是抓組織支點(diǎn)。年初對(duì)基層黨支部進(jìn)行換屆選舉，改過(guò)去4個(gè)黨支部為現(xiàn)在以黨員
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學(xué)習(xí)，利用“先走出去，再帶回來(lái)，以點(diǎn)帶面，向外輻射”的方法，將好的工作方法和新的工作思路帶回來(lái)，實(shí)現(xiàn)了先進(jìn)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)
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的工作部署，以“找短板、立課題、尋原因、制對(duì)策、促改進(jìn)、重推廣”為工作思路，重點(diǎn)在成本費(fèi)用、工作方法、創(chuàng)新機(jī)制等方面挖潛增效、提質(zhì)降耗，大力營(yíng)造精益管理氛圍
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安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司阜陽(yáng)卷煙廠今年以來(lái)在節(jié)能降碳工作中做好“四則運(yùn)算”，通過(guò)“加減乘除”進(jìn)一步增強(qiáng)節(jié)能意識(shí)，創(chuàng)新工作方法，夯實(shí)工作舉措，
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為推動(dòng)許可服務(wù)“提質(zhì)增速”，廣西河池市大化瑤族自治縣煙草專賣局立足實(shí)際，始終堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，積極探索新的工作方法和手段，推進(jìn)“事前服務(wù)
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脫貧攻堅(jiān)成果、強(qiáng)化鄉(xiāng)村治理和改進(jìn)基層干部作風(fēng)等方面發(fā)揮作用，不斷拓展提升“訪惠聚”工作方法成效。心連心“訪”，訪出魚水情深廣豐卷煙廠把訪民情作為與人民群眾溝通的橋梁
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;全市綜合戒煙服務(wù)網(wǎng)絡(luò)）和一系列工作方法（專業(yè)支撐、問(wèn)題導(dǎo)向、人文關(guān)懷等）。逐步形成“控?zé)熜袆?dòng)三部曲”，即：“室內(nèi)全面禁煙
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近年來(lái)，云南中煙紅塔煙草（集團(tuán)）有限責(zé)任公司昭通卷煙廠行政黨支部以“1235”工作方法，進(jìn)一步激發(fā)黨建工作活力，實(shí)現(xiàn)黨建工作與
