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“五個(gè)緊盯”提升煙葉收購(gòu)管理水平。
緊盯煙葉收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)管理。堅(jiān)持對(duì)煙葉收購(gòu)專業(yè)化分級(jí)、收購(gòu)規(guī)范流程、倉(cāng)儲(chǔ)調(diào)撥、安全紀(jì)律等收購(gòu)工作的督查，確保煙葉收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)安全、規(guī)范、有序。
緊盯
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”工作督查，跟蹤問(wèn)效，實(shí)行日跟蹤、周督查、月通報(bào)，對(duì)不作為、慢作為、圖形式、走過(guò)場(chǎng)，實(shí)施追責(zé)、問(wèn)責(zé)，在力戒形式主義官僚主義上出實(shí)招
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形式主義、官僚主義，縣局黨組、紀(jì)檢組協(xié)同當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委定期深入幫扶村開展工作督查，對(duì)參加扶貧包保的黨員干部在工作中出現(xiàn)不嚴(yán)不實(shí)、弄虛作假等現(xiàn)象，一經(jīng)
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、烤香、烤軟。加強(qiáng)烘烤過(guò)程管理，出臺(tái)管理辦法，嚴(yán)格對(duì)在崗和工作督查管理，逐級(jí)落實(shí)烘烤責(zé)任制；三是強(qiáng)化預(yù)判能力，提升烘烤質(zhì)量。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)
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每一片、烤好每一片”。
緊盯考核排位，在考核問(wèn)責(zé)上用力。強(qiáng)化工作督查考核，對(duì)田管工作不力、標(biāo)準(zhǔn)不到位、進(jìn)度緩慢的責(zé)令限時(shí)整改，嚴(yán)格考核問(wèn)責(zé)，
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納入績(jī)效考核。要求各煙葉站點(diǎn)強(qiáng)化痕跡化管理，建立好資料臺(tái)賬，督考組根據(jù)各站點(diǎn)提供的臺(tái)賬，采取實(shí)地核查的方式進(jìn)行隨機(jī)檢查，切實(shí)加強(qiáng)煙葉采收烘烤工作
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，強(qiáng)化起壟工作督查，對(duì)起壟、覆膜達(dá)不到技術(shù)要求的及時(shí)督促整改到位，確保全市按時(shí)完成整地待栽工作。
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，增強(qiáng)預(yù)檢質(zhì)量，切實(shí)摸清家底，準(zhǔn)確掌握轄區(qū)內(nèi)煙葉產(chǎn)量。
五是安全管理到位。成立煙葉收購(gòu)安全專項(xiàng)檢查小組，加強(qiáng)安全工作的督查頻率，
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煙草專賣局（公司）印發(fā)通知，在全省系統(tǒng)開展作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)督促檢查工作。
督查將突出問(wèn)題導(dǎo)向，緊扣政治不過(guò)硬、履行主體責(zé)任不到位、壓力傳導(dǎo)層層
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落戶銷售，確保卷煙貨款日清日結(jié)。
三是加強(qiáng)規(guī)范工作督查。中轉(zhuǎn)站主管采取跟班作業(yè)、電話抽查、實(shí)地走訪等方式對(duì)送貨規(guī)范情況進(jìn)行督查，每月督查必須覆蓋所有送貨線路。同時(shí)
