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，此后，驗(yàn)收組按照“聽取基地單元建設(shè)情況匯報(bào)→抽查建設(shè)現(xiàn)場→查閱檔案資料與座談→現(xiàn)場反饋→評價(jià)打分與擬定驗(yàn)收意見”的流程，對紅云紅河集團(tuán)師宗龍慶基地單元的標(biāo)準(zhǔn)化基層
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，云南省保山市煙草公司昌寧縣更戛煙站認(rèn)真總結(jié)分析烤煙生產(chǎn)形勢，強(qiáng)化烤煙輔導(dǎo)員考核管理。
該站在每一階段都進(jìn)行輔導(dǎo)員村與村交叉考核打分，打分在98分以上給予獎(jiǎng)勵(lì)
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、營銷管理、現(xiàn)代流通、消費(fèi)跟蹤、消費(fèi)體驗(yàn)及否決項(xiàng)進(jìn)行逐一復(fù)查、認(rèn)真記錄并在系統(tǒng)中逐項(xiàng)評價(jià)和打分，確保終端年度測評結(jié)果的真實(shí)性。
過程嚴(yán)謹(jǐn)，層層核查。市場經(jīng)理按照不低于
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小松鎮(zhèn)逕里村辦起了“愛心超市”。超市采取積分制，每月按照“家庭環(huán)境干凈整潔、家風(fēng)良好、勤勞致富、積極配合鎮(zhèn)村工作”等內(nèi)容集中上戶打分，貧困戶根據(jù)得分可到愛心超市免費(fèi)領(lǐng)取相應(yīng)
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、油分和色度。定量打分以煙葉外觀質(zhì)量評價(jià)6個(gè)指標(biāo)的賦分標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)進(jìn)行打分，各因素檔次按好、中、差給予相應(yīng)分值以及總體質(zhì)量評價(jià)；定性描述主要說明煙葉質(zhì)量優(yōu)缺點(diǎn)?！?
通過對
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；做好煙葉交售工作；及時(shí)準(zhǔn)確做好工作日志；負(fù)責(zé)對煙農(nóng)烤煙生產(chǎn)環(huán)節(jié)的信用等級考核打分；及時(shí)完成烤煙生產(chǎn)合作社、煙葉站（點(diǎn)）
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;》的要求組成專家評審組開展項(xiàng)目評審，分別從項(xiàng)目的必要性、創(chuàng)新性及先進(jìn)性，技術(shù)方案評估、應(yīng)用價(jià)值和推廣前景四個(gè)方面對項(xiàng)目進(jìn)行評價(jià)打分。
在為期三天的評審中，各項(xiàng)目
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受訓(xùn)人員充當(dāng)“煙農(nóng)”擔(dān)當(dāng)評委，認(rèn)真聽課，客觀評比、打分，打分依據(jù)主要是圖文并茂整體整潔大方,色調(diào)、風(fēng)格協(xié)調(diào)和文字、圖片結(jié)構(gòu)布局合理占20分；課件
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“5+2”、“白+黑”的超常規(guī)工作方式，起早貪黑開展工作。每到一個(gè)屯，召集群眾開動(dòng)員會(huì)、宣傳發(fā)動(dòng)，入戶核實(shí)打分；為拿到第一手資料
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考核打分表》為依據(jù)，采取聽取匯報(bào)、查閱資料，召開座談會(huì)的方式，對石嘴山市局（公司）落實(shí)黨建工作責(zé)任制、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育開展情況
