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品購進(jìn)、運(yùn)輸、生產(chǎn)、銷售、報(bào)廢活動(dòng)進(jìn)行日常管理和監(jiān)督；整頓管理部門要每季度開展一次專項(xiàng)檢查或抽查工作，每半年組織一次全面檢查，抓好發(fā)現(xiàn)問題整改的監(jiān)督
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;訂單部匯總并分析信息，同時(shí)負(fù)責(zé)信息可信度抽查工作，真正做到消費(fèi)者信息為我所用，為煙草企業(yè)的發(fā)展提供信息指導(dǎo)，避免消費(fèi)者信息收集
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；三是客服中心不定時(shí)實(shí)地抽查工作，主要檢查駐店人員到位情況，臺(tái)帳記錄、現(xiàn)場布置等等，將駐店活動(dòng)成效納入客戶經(jīng)理每月考核中，調(diào)動(dòng)駐店人員
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《稽查內(nèi)務(wù)資料考核表》進(jìn)行處罰。
（四）專賣辦副主任、稽查中隊(duì)長和專賣辦機(jī)動(dòng)組成員負(fù)責(zé)不定期現(xiàn)場抽查和電話抽查工作，并將抽查情況列入《英德市煙草專賣局稽查員
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;對零售商的遵紀(jì)守法狀態(tài)進(jìn)行劃分，設(shè)置為一般、重點(diǎn)管理級(jí)別。實(shí)際檢查工作中，要充分運(yùn)用煙草零售市場檢查APCD工作法，全面貫徹落實(shí)“雙隨機(jī)、一公開”隨機(jī)抽查工作
