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、抓好內部審計、加強隊伍建設等多方面工作。　　王志彬充分肯定了2018年度安徽中煙財務審計工作取得的成績，要求財審人員提高政治站位、堅持問題導向、提升能力水平。關于2019年財務

，打牢基礎、提升能力，排除隱患、狠抓落實，按照“五個著力”工作要求，全力保障全省系統和諧穩定。　　一是著力提高政治站位，增強責任擔當。二是

;加強專賣人力資源整合和利用；采用師徒帶教、幫扶制等手段打破部門壁壘，以老帶新，以強帶弱，促進整體實力提升。　　三是提升能力。選送符合條件的人

;二是弘揚勞模精神，在匠心制造上更加深入；三是注重權益維護，在服務職工上更加用情；四是加強自身建設，在提升能力上更加嚴格。

營銷堵點、難點，為營銷人員夯實內功，提升能力。　　開展核心客戶專項調研，掌握全市38戶標桿終端、368戶現代終端的庫存、需求和資金周轉情況，

，不斷提升能力素質，挖掘增長潛力，促進內生增長；要突出市場導向，立足崗位，強化全員營銷意識，營造全員關注地產煙

。　　三是開展演練，提升能力。組織全員開展辦公樓火災疏散應急預案演，通過演練，提升全員應急處置和自防自救能力。　　四是懸掛橫幅，營造氛圍。在辦

學用結合，學以致用，緊密結合實際思考問題、開展工作，通過學習與實踐的積累，提升能力素質和工作水平。

，提高糾偏提升能力。專賣、營銷、綜合辦分別圍繞“如何依法高效服務、如何提升終端形象、如何做好后勤保障”展開學習討論，激活黨員意識和宗旨意識。　　二是在做上突出“廣度”。分類

，在今后的工作和學習中，加強學習、提升能力，加強調研、獨立思考，加強服務、培養人才，發揚“只要思想不滑坡，辦法總比

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