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業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，促進各項專賣管理上水平，通過隊伍素質(zhì)提升，帶動市場監(jiān)管效能的提升。
二是緊抓專賣隊伍思想作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格落實專賣執(zhí)法“六個嚴(yán)禁”，
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工廠、部門兩個層面組織開展了行政效能提升工作相關(guān)培訓(xùn)，進一步提升了全員“打造精益服務(wù)、提升行政效能、努力降本增效”的意識；二是各部門以“打造精益服務(wù)、提升行政效能、努力
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解決問題，確保整改效果明顯、工作效能提升，實現(xiàn)“四好”要求，即：賣好卷煙、管理市場、帶好隊伍、做好安全，全面完成年度目標(biāo)任務(wù)
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，讓參培人員明白了精益不是高大上的理論，而是由點點滴滴的小改善累積而成的效能提升。
2014年以來，該公司柳州卷煙廠把精益內(nèi)部物流作為精準(zhǔn)生產(chǎn)組織的核心
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煙草在線峽江消息 為了提高工作效率，樹立良好的專賣執(zhí)法形象，江西省峽江縣局采取有力措施進一步強化專賣人員素質(zhì)提升。
一是強化工作效能的提升。組織全體專賣人員認(rèn)真
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，通過集思廣益而得出。在8項小改小革項目中，質(zhì)量改進型項目為6項，降耗及效能提升型項目2項。
通過此活動，車間計劃改善相關(guān)設(shè)備的突出
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；設(shè)立了生產(chǎn)中斷后生產(chǎn)效能的提升課題，課題借助MES效能應(yīng)用平臺提供的各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)作為分析手段，規(guī)范了換牌過程管理、梳理了長假生產(chǎn)恢復(fù)啟動流程、建立了突發(fā)斷電設(shè)備
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服務(wù)人員的工作時間與客戶作息時間有機銜接、科學(xué)合理地行使工作職能、提高辦事效能、提升服務(wù)水平、最大限度地滿足零售客戶需求的一種工作方式。
通過實行“錯時工作法”，有效解決了農(nóng)忙時節(jié)法律宣傳、預(yù)約
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，號召全體專賣員轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想，在工作中用“為人民服務(wù)”的溫度，增強單位與零售戶之間“魚水關(guān)系”的厚度，切實推動以服務(wù)水平的提升促進管理效能的提升
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專項行動”出成果。
“內(nèi)”即抓好三個內(nèi)部管理的重點，以扎實的內(nèi)部管理保障市場監(jiān)管效能提升。一是抓作風(fēng)改進。縣局圍繞前三季度專賣工作中存在的問題，深刻分析專賣隊伍作風(fēng)
