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人員素質(zhì)的培養(yǎng)，用物流服務(wù)提升企業(yè)形象，用企業(yè)素質(zhì)贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
1、繼續(xù)加強(qiáng)客戶關(guān)系管理
客戶關(guān)系管理是企業(yè)核心能力的具體體現(xiàn)，良好的客戶關(guān)系管理使三方
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;這樣的經(jīng)濟(jì)，自然會(huì)在國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈中逐漸獲得優(yōu)勢(shì)地位。這樣的經(jīng)濟(jì)，不怕外資，反而很會(huì)利用外資，因?yàn)橥赓Y來買，買不去我的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、核心
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示，更接近自己核心能力的產(chǎn)品將會(huì)更贏利。他說：“我們的發(fā)展是有機(jī)的發(fā)展。”
過去，在將經(jīng)營(yíng)擴(kuò)大到基本薄荷產(chǎn)品之外方面，羅瑞拉德一直沒有取得
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站在新時(shí)代背景下提出的重大戰(zhàn)略思想，是二次創(chuàng)業(yè)的主題詞。
所謂二次創(chuàng)業(yè)，其實(shí)質(zhì)是企業(yè)發(fā)展到一定階段后所進(jìn)行的一次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，重在形成無法復(fù)制的核心能力。對(duì)
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，通過技術(shù)手段的突破創(chuàng)新，推動(dòng)快捷智能高效審計(jì)，不斷強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防御能力，持續(xù)提高內(nèi)部審計(jì)的核心能力；另一方面，要充分發(fā)揮審計(jì)
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，企業(yè)獨(dú)具的能夠支撐企業(yè)過去、現(xiàn)在和未來的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中能夠長(zhǎng)時(shí)間取得主動(dòng)的核心能力。1990年美國(guó)著名管理學(xué)者普拉哈德和哈默爾將企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力定義為能使公司為客戶帶來
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能”的數(shù)智雙驅(qū)發(fā)展格局，激活“變革、開拓、賦能”動(dòng)力機(jī)制，加快打造核心能力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，因地制宜加快培育江蘇煙草商業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全面進(jìn)位
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;用創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的“含新量”充實(shí)物流鏈條的“含金量”，正在加快建設(shè)一體化、智慧化、綠色化的煙草現(xiàn)代物流體系，努力形成行業(yè)面向未來發(fā)展的核心能力。
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基、向“新”而行，推動(dòng)物流重點(diǎn)工作落地見效。漯河卷煙廠牢牢抓住“將物流鍛造成為行業(yè)面向未來發(fā)展的核心能力”要求，結(jié)合漯河卷煙廠實(shí)際，以專業(yè)化運(yùn)行
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。“加快建設(shè)一體化、智慧化、綠色化的煙草現(xiàn)代物流體系，努力形成行業(yè)面向未來發(fā)展的核心能力。”全國(guó)煙草行業(yè)物流工作會(huì)召開，清晰標(biāo)定出行業(yè)物流高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)的推進(jìn)藍(lán)圖
