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，卷煙的銷售有淡旺季之分，城市鄉鎮銷售量的區分。在線路劃分時，卷煙送貨車的載貨量都是根據本線路旺季的銷售量設置的。那么，要是遇到淡季呢？如果

買賣，春節期間忽視了一些雞毛蒜皮的小生意。那么，作為一個在激烈競爭下開店的零售戶，淡旺季面對店里遇到的小買賣，我們能不能置之不理，

，成為市場暗藏的一條利益鏈。　　三是集中投放，助推“真煙外流”。卷煙銷售雖有淡旺季之分，但在實際經營中，一些卷煙營銷部門不顧本地市場實際需求

不同零售戶、不同品牌、銷售淡旺季、貨源供應等情況，積極通過實地走訪、分析零售客戶實際經營能力，與零售客戶積極進行溝通，形成有效的反饋機制。　　最后

設計服務產品的基礎，有了這樣的信息基礎，我們的服務團隊在幫助客戶進行卷煙經營時就有了信息依據，就能夠知道客戶全年的銷售淡旺季是在什么時候，每月

道。他們打破按地區專線分揀的慣例，根據福州、莆田、寧德3地市訂單情況進行柔性調度、統一排程，不僅消除了設備切換等待時間，還解決了淡旺季設備產能不均衡、3地市品

零售戶賣一輩子煙始終對自己的經營思路和行情沒有信心，一直都活在煙賣不掉的恐懼中。國家雖然明確說明供煙策略是“稍緊平衡”，煙供應就像煙銷售一樣必然有淡旺季，全年

，做好關聯銷售，提高顧客的購買率。同時，我還根據商品的淡旺季變化，推出換季大甩賣等活動。這種因換季的價格折扣運用得當，不僅可以吸引消費者

農忙時節，回家探親、助農的人不少。由此可見，對農村零售戶而言，市場雖有淡旺季之分，但生意的關鍵在于經營。只要善于動腦子，抓住商機

發現，臘肉的淡旺季區別很明顯，但是卷煙零售的利潤就比較穩定，夏天秋天這幾個月就靠賣煙給店員發工資呢！”從一開始把卷煙作為“副業”，

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