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會。
會議針對2016年如何進一步全面貫徹“戰(zhàn)略、規(guī)范、創(chuàng)新、質(zhì)效、管理、文化、隊伍”七個關(guān)鍵詞進行了交流探討。大家通過理清思路、相互啟發(fā)，找差距、定措施、提建議，對
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，采取理清思路倒排時間的方法，進一步把目標(biāo)任務(wù)細(xì)化解碼，具體分解到每月、每旬、每一天。對重點項目、重點事項、重點環(huán)節(jié)貫徹到責(zé)任部門、落實到基層服務(wù)站、分工到
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，對重點排查的矛盾糾紛組織力量集中排查，對各種信訪苗頭逐一摸實底子、查清誘因，理清思路、落實責(zé)任、疏導(dǎo)穩(wěn)控、化解到位。
三加大對重要信訪問題督查督辦力度
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會議精神，緊緊圍繞省產(chǎn)煙和金圣煙銷售目標(biāo)，召開了專題會議，縣局主要負(fù)責(zé)人針對下一步省產(chǎn)煙銷售工作進行了安排部署。
一是理清思路、把握重點。認(rèn)真分析考核導(dǎo)向，
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理清思路，轉(zhuǎn)變思想，端正態(tài)度，增強考試信心。
二是做好學(xué)習(xí)準(zhǔn)備。按照培訓(xùn)計劃的時間安排，制定參訓(xùn)人員個人學(xué)習(xí)計劃，要求分階段
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工作人員認(rèn)真討論，力求每一個信息工作者深刻領(lǐng)會把握會議精神。
二是理清思路高標(biāo)準(zhǔn)完善規(guī)劃。按照省局“把握未來、超前謀劃、分步推進”要求，市局以規(guī)劃為引領(lǐng)，
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安排布置。
會議就當(dāng)前卷煙生產(chǎn)管理工作提出要求：一是挖潛降耗要立足精益管理，理清思路，突破難點。要正確處理好對標(biāo)與設(shè)備保障、挖潛降耗與設(shè)備可持續(xù)之間的關(guān)系
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管理、專賣管理工作會上盧局長的總結(jié)講話精神，由分管領(lǐng)導(dǎo)組織學(xué)習(xí)了紀(jì)檢組長鐘運潔、專賣副局長肖紅武的工作報告，進一步理清思路，明確工作目標(biāo)和重點，
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思路方法、研究步驟、擬實現(xiàn)項目成果七個方面進行評價、論證，為科研人員進一步理清思路，力求以“完整框架”服務(wù)科研、推動科研。
主體強化、目標(biāo)量化。通過對目標(biāo)明確可量化
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、新的開始”主題職工大會，縣局主要負(fù)責(zé)人要求全員在新的一年里要理清思路，干好工作，并就當(dāng)前市場監(jiān)管和卷煙銷售工作進行了科學(xué)部署和統(tǒng)籌安排。
二是分解目標(biāo)
