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，為確?？己斯焦?#xff0c;考核事項盡可能做到明確，有具體的界限和加扣分標準，取代以往憑印象、評價彈性大、獎罰不清晰的考評機制。　　評先評優有據可依

局（分公司）以“四勤”服務提升客戶經理服務水平。　　勤宣傳。面對面向客戶講解經營業態劃定界限、客戶分類服務標準、緊俏、常銷、新品卷煙的供應方案、行業規范的有關要求。通過市場走訪、發放

時劃“警戒線”。時刻保持頭腦清醒，高度警惕，嚴格遵守國家局和省市局下達的各種紀律規定，嚴格與不良現象劃清界限，與不良現象作斗爭。　　三是增強

、把內純度較好、部位界限清晰、色度掌握適中、油份與身份執行嚴格，既維護了工商企業合法權益，又保證了煙葉的正常流通秩序。　　陜西省局（公司）

做文章，更要在“理”字上下功夫，注重執法程序的規范，遇事冷靜處理。　　四是落實聯動協作。節日期間，各中隊將打破界限，加強協作

隊伍的穩定。通過直接訂立勞動合同，逐步打破身份界限，調動員工的積極性，極大地解除了員工的后顧之憂，使員工得以安下心來，專心致志地搞好

，更要在“理”字上下功夫，注重執法程序的規范化。　　四是部門協作到位。各中隊將打破界限，加強協作，集中力量開展聯合檢查活動，重點

，勞動管理的各項規定進行了詳細講解，同時現場發放《工改確認表》，征求廣大員工的意見及建議。　　經過宣講和討論，大家一致認為此次工資改革淡化了身份界限

;　市局機關職能部門負責人、各縣局（分公司）綜合辦主任及工資發放人員參加了此次培訓。　　培訓采取理論與實踐相結合的方式進行，培訓講師圍繞“打破身份界限

沒有界限的，為群眾服務沒有限度的”。

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