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的“臨時(shí)工”們，顯然難以招架每隔幾秒生產(chǎn)一疊口罩的速度，尤其是偶爾出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)，更是手忙腳亂。經(jīng)過一上午的磨合，大家方才練就“火眼金睛”，
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了“兩統(tǒng)一、兩整合”改革以來紅塔集團(tuán)工作情況；對(duì)“兩統(tǒng)一、兩整合”改革所處的客觀環(huán)境和行業(yè)狀況、磨合期所面臨的困難進(jìn)行了分析，對(duì)云南中煙進(jìn)一步深化改革情況，
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，從摸索起步到磨合反復(fù)、從亦步亦趨到自成一派，卷包車間QC活動(dòng)的開展正一步一步實(shí)現(xiàn)從跟隨到超越的蛻變。
相較其它部門，卷包車間員工人數(shù)最多、現(xiàn)場(chǎng)操作最密集、生產(chǎn)任務(wù)
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，更容易促動(dòng)這些大戶的內(nèi)心，也真正的了解到穩(wěn)價(jià)揚(yáng)價(jià)不是一句空話，是實(shí)實(shí)在在的為了他們好，經(jīng)過數(shù)月的引導(dǎo)和磨合，在洪都內(nèi)已經(jīng)有不少大戶
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和好如初。
人活著，有時(shí)不得不忍讓、磨合與適應(yīng)，要欣賞對(duì)方的優(yōu)點(diǎn)，寬容對(duì)方的缺點(diǎn)。寬容才是相處的關(guān)鍵。在對(duì)與錯(cuò)的非原則問題上，有時(shí)不可太
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組成體。日積月累，隨時(shí)小結(jié)提煉分析，在不斷校改和進(jìn)步之中形成思維的靈活多樣性、追求精益的卓越和敏感度，在磨合磨練之中把精益的思想和認(rèn)識(shí)上升到一種“必須
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、隊(duì)伍的整合、管理方式的磨合很好，黨建工作與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，抓得有聲有色；“創(chuàng)”主要體現(xiàn)在新土地上建新廠，內(nèi)部管理、運(yùn)行體系、管理制度從無到有
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長時(shí)間的磨合，我們相處的比親姊妹都親，彼此之間都能相互體貼，相互忍讓，相互包容。
有些生意不是一個(gè)人可以完成的，需要與她人合作才能
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，在反復(fù)磨合之中實(shí)現(xiàn)科學(xué)手段不走樣、不變形、不流失，確保在淡季之中還能有新舉措、新辦法、新形勢(shì)，為煙草的發(fā)展提供一個(gè)真實(shí)的高昂的應(yīng)對(duì)能效比。
科學(xué)調(diào)度不能
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度、密切協(xié)作度和匹配能動(dòng)性，在經(jīng)過最初磨合期之后打造“由弱到強(qiáng)” 客我關(guān)系、強(qiáng)弱互動(dòng)的客我關(guān)系，走出一片新天地。
