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：加強(qiáng)創(chuàng)新活動(dòng)過程管理，嚴(yán)格按照方案計(jì)劃執(zhí)行，并加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)新過程的跟進(jìn)管理；注重與“精益十佳”創(chuàng)建活動(dòng)、“流程再造”工程結(jié)合，發(fā)揮創(chuàng)新活動(dòng)對(duì)
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管理理念，進(jìn)一步落實(shí)“五個(gè)精益”具體要求，深入推進(jìn)“精益十佳”創(chuàng)建活動(dòng)，帶動(dòng)精益管理在企業(yè)各項(xiàng)工作中的全面推行，實(shí)現(xiàn)管理出效益，為
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達(dá)人”、“精益十佳”課題和個(gè)人評(píng)選；二是要求各單位企管工作要指派得力骨干，明確責(zé)任，做好傳幫帶，并主動(dòng)與市局（公司）
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煙草在線樂山消息 為進(jìn)一步強(qiáng)化精益管理理念，全面提升樂山煙草企業(yè)管理水平,努力爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)“精益十佳”標(biāo)兵單位。11月27日，四川樂山市局（公司
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，深入推進(jìn)精益管理在公司的持續(xù)開展。
方案緊緊圍繞國(guó)家局《精益管理工作評(píng)價(jià)暨“精益十佳”標(biāo)兵單位評(píng)選辦法》的相關(guān)要求，明確了以“更科學(xué)、更精準(zhǔn)、上水平”為核心的精益管理
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關(guān)于開展煙草行業(yè)“精益十佳”課題評(píng)選工作的相關(guān)要求，持續(xù)推進(jìn)工廠精益管理的縱深化。在全廠范圍內(nèi)，共成立11個(gè)精益管理重點(diǎn)課題，通過組織一系列評(píng)審和培訓(xùn)
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2016年，該廠以爭(zhēng)創(chuàng)“精益十佳”為工作主線，推進(jìn)精益管理不斷深化。制定“精益十佳”爭(zhēng)創(chuàng)工作實(shí)施方案，查找不足，發(fā)現(xiàn)短板，分類
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，前進(jìn)了5位。此外，全省3A級(jí)物流企業(yè)8家，獲評(píng)行業(yè)“精益十佳課題”、“精益十佳”標(biāo)兵單位稱號(hào)、行業(yè)現(xiàn)代卷煙物流配送中心示范單位、全國(guó)四星級(jí)管理現(xiàn)場(chǎng)榮譽(yù)稱號(hào)、全國(guó)年度
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;積極開展“精益十佳”課題研發(fā)、評(píng)比活動(dòng)；抓好成果轉(zhuǎn)化，發(fā)揮創(chuàng)新的乘數(shù)效應(yīng)，加大降本增效成果的推廣應(yīng)用力度。
三是發(fā)揮體系平臺(tái)的載體作用，實(shí)現(xiàn)
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“降本增效”活動(dòng)時(shí)間2016年4月至12月，主題為“創(chuàng)卓越績(jī)效，強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力”。各生產(chǎn)廠要提報(bào)降本增效方案與計(jì)劃、精益改善項(xiàng)目策劃。同時(shí)為進(jìn)一步了解行業(yè)2016年“精益十佳
