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挨家挨戶做宣傳，又請來農(nóng)業(yè)專家進(jìn)行科普，推廣綠色種植的理念，經(jīng)過努力，終于打消了部分村民的擔(dān)憂，一些敢于“吃螃蟹”的村民開始利用
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，擺放在農(nóng)產(chǎn)品專柜，方便過往游客選購。活珠子、茶葉、土雞蛋、螃蟹……通過集納本地特色農(nóng)產(chǎn)品在店內(nèi)統(tǒng)一展示售賣，來往的游客越來越多，小店生意越發(fā)紅火。“六合
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吃螃蟹的人”，花12500元的高昂價格購買機器使用。他說，“使用效果確實好，烘烤損失率由土烤房時期的20%降低到了如今的3%-4%。”之后，他開始
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獨到的見解。他建議張國洪舍棄“大而全”的經(jīng)營思路，把有限的時間和精力放在“小而精”的煙酒生意上。作為全縣“第一個吃螃蟹的人”，沒有可參考的實體樣本，該怎樣整體
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”的結(jié)論未免失之嚴(yán)謹(jǐn)。但我們同時需要意識到，機會與風(fēng)險往往是并存的，如果沒有一絲風(fēng)險，那也意味著機會為零。冰耀中支作為第一個吃螃蟹的人，風(fēng)險不可
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“第一個吃螃蟹的人”。卞怡卜多次通過上門拜訪、語音通話、視頻指導(dǎo)等方式，從錄入商品、盤點庫存、修改價格，到數(shù)據(jù)查看、分析經(jīng)營，一點點耐心指導(dǎo)。李云娜逐漸掌握
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做“第一個吃螃蟹的人”，成功當(dāng)上了全縣第一家種植型合作社的社長。種植型合作社通過引導(dǎo)煙農(nóng)以土地經(jīng)營權(quán)、自有設(shè)施設(shè)備、勞動力等形式入股，就近就地吸納煙農(nóng)和其他勞動力資源入社
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”，誰是那個“敢吃螃蟹的人”，誰就會被銘記、被歌頌。
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、高效栽培技術(shù)、病蟲害防控技術(shù)等方面的講解和培訓(xùn)，用實際行動托起煙農(nóng)“致富夢”，不斷壯大新煙區(qū)煙農(nóng)隊伍。俗話說萬事開頭難，萬事開頭都需要“第一個吃螃蟹的人
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，形成“蜂王效應(yīng)”。發(fā)展初期，為實現(xiàn)新興產(chǎn)業(yè)迅速扎根，產(chǎn)業(yè)發(fā)展小組瞄準(zhǔn)生產(chǎn)能力較強的農(nóng)戶，發(fā)展其成為“首吃螃蟹”的烤煙種植帶頭戶，
