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相關作業環節增加電子屏，提升物流設備運行的數字化水平。構建信息系統體系，探索物聯網新技術應用。建立物流綜合管理平臺，優化物流資源配置，轉變配送模式

的配送模式，有效降低物流成本。召開配送員、客戶經理、市管員三員溝通會，找到服務與成本的平衡點，對過于偏遠或路況很差的零售客戶進行梳理、造冊登記，

）黨組的決定上來?！?+1”試點建設應以保持專賣體制不變、經營主體不變、核算主體不變作為基本前提，采用“統一倉儲、統一分揀、分級配送”模式，以“較快、安全

機動車輛；依托“商零在途管理系統”，按區域特征和營銷模式對零售戶排序；同步優化車輛裝載方案，形成“線路實時優化、車輛隨機調度”的彈性配送模式。構建人機

商業系統全品規卷煙周轉箱按戶分裝配送模式。而自主研發的卷煙分揀線自動切戶號牌回收裝置，則有效解決了電子標簽分揀線人工切戶失誤高、效率低等問題。工作室成員在創新探索研究高原山區卷煙物流配送

，提前分揀開機時間、均衡配送任務。持續優化送貨線路實現全市范圍卷煙直送，縮短送貨響應時間，提升客戶服務水平。推行“三層級柔性配送”模式，針對“城

煙草專賣局（公司）“低碳經濟下商零周轉箱綠色配送模式研究”。近年來，四川省局（公司）一直注重精益物流課題研究，形成

；漯河市煙草實行三級應急補貨響應，以應對不同條件下零售客戶多頻次訂貨需求?！　?em class="term">配送模式的創新，牽涉到多個部門的職能調整。各試點單位加強部門協同，專賣

。　　一是精減送貨線路、創新送貨模式。緊緊圍繞“整合資源、降低成本”這一任務目標，因地制宜，以創新物流配送模式為方向，以新的物流理念為指導，充分

開發安裝相關信息軟件，重造異型煙分揀流程，加快推進倉儲信息化建設，實現作業效率和運行水準的雙提升；以在四川省率先實現“一庫式”新型配送模式為抓手

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