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;對零售終端進(jìn)行數(shù)字化重塑、生態(tài)化賦能，全面打造智慧化、社區(qū)化、融合化的新型實(shí)體零售。在湖州市局（公司）的幫助與支持下，越來越多的零售終端改造升級
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，以及在“控?zé)煛焙袈暼找娓邼q的情況下，如何提升專賣執(zhí)法人員綜合素質(zhì)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、重塑執(zhí)法人員形象，打造一支經(jīng)得起考驗(yàn)的煙草專賣執(zhí)法隊(duì)伍，已成為
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之前的文章筆者已經(jīng)論述了品牌文化塑造的可行性與必行性，本篇內(nèi)容將著重對當(dāng)下行業(yè)品牌文化重塑的熱潮進(jìn)行分析，目前來看，品牌文化塑造具體有“老樹新花
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部署下步“156”項(xiàng)目工作。會議要求，涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)要圍繞永久煙田保護(hù)機(jī)制、煙區(qū)種植制度、煙葉生產(chǎn)組織模式、煙葉生產(chǎn)方式、煙葉管理模式五項(xiàng)重塑工程抓好項(xiàng)目建設(shè)示范工作，通過五項(xiàng)重塑
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煙草在線宜賓消息 近日，四川宜賓復(fù)烤廠開展“財務(wù)人員下一線”和“精益課堂”工作，提升財務(wù)管理水平，深挖降本增效潛力。
一是著力流程重塑
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緊緊圍繞福建中煙品牌重塑戰(zhàn)略,聚焦“工藝技術(shù)水平突破、調(diào)香技術(shù)自主掌控、煙草原料技術(shù)升級、煙用材料創(chuàng)新發(fā)展、煙草化學(xué)機(jī)理剖析、煙草科學(xué)大數(shù)據(jù)”等六大板塊開展全方位長期合作,并創(chuàng)新利用好平臺建設(shè)、項(xiàng)目合作
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，就是為了更具包容性。我們邀請消費(fèi)者和不同機(jī)構(gòu)的合作伙伴參與了對品牌重塑的研究。對于我們來說，獲得這些建議是至關(guān)重要和有價值的。”
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、同心協(xié)助考生”為主題，組織志愿者深入學(xué)校，與家長共同為考生保駕護(hù)航，服務(wù)考生馬虎不得，在為高考提供服務(wù)的同時，煙草市民也希望重塑
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事情做對，怎樣把事情做好！”上重新定位，從而順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營和管理的新突破；三是要突出對市場環(huán)境轉(zhuǎn)變的關(guān)注。努力做到三個重塑：即行
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；4)允許多達(dá)122種口味，口味限制寬松；4)細(xì)化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，確保煙具的使用安全。《管理辦法》明確證照管理，或推動市場格局重塑：
