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;創(chuàng)新營銷舉措，為“三重工作”的推進(jìn)筑牢基礎(chǔ)。
二是客戶“服務(wù)好”。更新服務(wù)理念，將工作重心轉(zhuǎn)移至幫助零售戶提高盈利水平上來，積極探索消費(fèi)信息與終端盈利
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個(gè)人能力，注重工作實(shí)效落地，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性；始終堅(jiān)持上下團(tuán)結(jié)一致，互相關(guān)心幫助，時(shí)刻以集體的利益與榮譽(yù)為先。
會(huì)議還通
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協(xié)力做好客戶溝通和訂單跟進(jìn)工作，咬緊銷售目標(biāo)。二是要協(xié)作開展市場走訪，巧妙運(yùn)用三重工作方法，合力保衛(wèi)市場，推動(dòng)銷售增量。三是全員要講大局、講奉獻(xiàn)
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按照市局要求落實(shí)好銷售任務(wù)：一是要科學(xué)運(yùn)用“三重工作”方法指導(dǎo)月計(jì)劃，充分挖掘市場潛力，以最好的狀態(tài)沖刺最后兩個(gè)月銷售目標(biāo)；二是要把握好銷售進(jìn)度
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;堅(jiān)定工作信心。要求銷售人員正確理解規(guī)范經(jīng)營和銷售任務(wù)的關(guān)系，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，樹立工作信心，在規(guī)范經(jīng)營的前提下，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
二是注重工
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，注重工作方式方法，堅(jiān)決避免造成矛盾沖突和群體性事件。
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等為重點(diǎn)的安全專項(xiàng)整治，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，突出重點(diǎn)，注重工作實(shí)效；四是加大矛盾糾紛隱患排查調(diào)處力度，密切關(guān)注專賣執(zhí)法、煙葉收購、勞動(dòng)用工過程中
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銷售工作。
一是以三重工作為導(dǎo)向，把握潛力挖掘關(guān)鍵點(diǎn)。做實(shí)精細(xì)營銷，切實(shí)將關(guān)注點(diǎn)放在省產(chǎn)重點(diǎn)品牌及其訂貨上，把責(zé)任心重點(diǎn)放在核心客戶上，增加
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活動(dòng)，形成宣傳合力，為推動(dòng)法治企業(yè)建設(shè)營造良好氛圍。
三、注重工作實(shí)效。堅(jiān)持深入基層、深入實(shí)際、深入群眾，查漏補(bǔ)缺，切忌搞形式主義、走過場
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進(jìn)行流程優(yōu)化整合，制定作業(yè)流程、標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，注重工位工序、人機(jī)組合的優(yōu)化配置，最大限度減少用工浪費(fèi)，切實(shí)提高了作業(yè)質(zhì)量與精準(zhǔn)度。
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