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;建立激勵體系
QC活動的主要目的是改進(jìn)質(zhì)量，降低消耗。因此，企業(yè)首先必須始終堅(jiān)持質(zhì)量第一，把顧客的需求放在第一位，樹立為顧客服務(wù)、對顧客
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各個環(huán)節(jié)降低消耗、節(jié)約費(fèi)用。
六是抓好教育培訓(xùn)著力點(diǎn)，開創(chuàng)隊(duì)伍建設(shè)新局面。繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，全面提高隊(duì)伍思想政治素質(zhì)和專業(yè)水平，努力打造一支思想可靠
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的中國煙草具有長遠(yuǎn)意義。實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，加快煙草企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造提升煙草產(chǎn)業(yè)，既可以降低消耗、減少污染，改變過度消耗
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融洽相處
資源短缺、環(huán)境惡化以及由此帶來的危害，已經(jīng)成為人類共同面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。合肥煙草肩負(fù)節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境的社會責(zé)任，倡導(dǎo)厲行節(jié)約、降低消耗、減少浪費(fèi)的經(jīng)營管理原則
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初審階段的選拔，參與現(xiàn)場發(fā)表。北京煙草共選派7個市局級優(yōu)秀小組參加了比賽。發(fā)布的成果內(nèi)容包含了節(jié)能減排、降低消耗、保證產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)化工藝流程、提高服務(wù)水平、技術(shù)創(chuàng)新等多個方面
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的論述。
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一、QC小組活動的特點(diǎn)與作用
QC小組是在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動的員工，圍繞企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場存在的問題，以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高
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年8月開展了以“降低消耗，減少浪費(fèi)”為主題的合理化建議征集活動，收集到合理化建議129條，不僅激發(fā)了員工對節(jié)能工作細(xì)微處的觀察力和創(chuàng)造力，更為精
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，并將作品展出，從而提高干部員工的環(huán)保意識。推行網(wǎng)上辦公系統(tǒng)，節(jié)約用紙，降低消耗。倡導(dǎo)光盤行動，不浪費(fèi)糧食。2013年，市
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限度地降低消耗。
三是要做好節(jié)日期間安全管理。安全工作是一切的前提和基礎(chǔ)。卷煙生產(chǎn)，各種轉(zhuǎn)機(jī)設(shè)備處于高速運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，這些都需要每一名操作人員、維護(hù)人員必須要保持清醒頭腦
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;抓好生產(chǎn)，保障供給；抓好管理，提升質(zhì)量；降低消耗，控制成本；帶好隊(duì)伍，抓好安全，必定
