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一流醋纖企業(yè)”為目標(biāo)，樹立全員零缺陷意識，培育全員改善文化，不斷實踐卓越績效管理模式。特別是2006年以來，公司通過不斷強化標(biāo)準(zhǔn)管理、不斷強化
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，加快“零缺陷”為方法的質(zhì)量管理水平提升，并部署了下階段質(zhì)量四項重點工作，一是深入開展材料研究；二是開展對標(biāo)行業(yè)品牌工作；三是開展卷煙運輸與
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“卷制工藝參數(shù)優(yōu)化控制技術(shù)”是淮陰卷煙廠與鄭州煙草研究院合作開展的重要研究項目之一，也是部門推進“特設(shè)工藝打造”和“卷煙質(zhì)量零缺陷”活動的重要載體。前期，鄭州煙草研究院
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濾嘴公司的工藝質(zhì)量和設(shè)備有效作業(yè)率聯(lián)合測試、在制品質(zhì)量抽檢及生產(chǎn)過程工藝質(zhì)量管理、“卷煙質(zhì)量零缺陷”活動開展情況、“崗位練兵、崗位競賽”活動開展情況、設(shè)備管理、動力能源及計量管理、現(xiàn)場管理及“603
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，提升服務(wù)質(zhì)量。做為服務(wù)人員要高度關(guān)注客戶關(guān)系管理，以“卷煙上水平”的根本，以服務(wù)“零缺陷”為目標(biāo)，不斷完善服務(wù)內(nèi)容，提升客戶滿意度
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，圍繞“產(chǎn)品質(zhì)量如何上水平”、“產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷”、“降焦減害”等工作要點大力開展各項活動，積極開展課題攻關(guān)、科技項目研究以及項目標(biāo)準(zhǔn)制修訂工作。幾年來，品質(zhì)處在
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、江陰遠(yuǎn)東包裝有限公司、江陰中達(dá)軟塑新材料有限公司開展技術(shù)交流。??? 為深入開展“卷煙質(zhì)量零缺陷”主題活動，由淮煙副廠長郁雨昌帶隊組織生產(chǎn)管理處、品質(zhì)管理處、物資供應(yīng)處相關(guān)
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”和“本職工作”的關(guān)系，在處理二者關(guān)系時，首先要滿足市場。四是抓住機遇。以公司《質(zhì)量管理獎懲辦法》發(fā)布為契機，圍繞實現(xiàn)產(chǎn)品“零缺陷”動腦筋、想辦法。相關(guān)部門要制定產(chǎn)品“零
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，我們就開始接受一系列全面、系統(tǒng)的培訓(xùn)，主要包括產(chǎn)品的工藝流程、危險源、質(zhì)量零缺陷、6S模式現(xiàn)場管理、三級安全教育等。領(lǐng)導(dǎo)和師傅們給我們強調(diào)最多的就是安全問題，
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;自然而然的就想要把工作做得更好，精益求精，及時生產(chǎn)、消滅故障、消除一切浪費，向零缺陷無限靠近。從以上看出，敬業(yè)精神是精益的思想基礎(chǔ)。
其次
