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：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　● 很多企業家和職業經理人，都知道要有競爭優勢和核心競爭力。他們也學了很多分析方法和管理方法，比如SWOT分析、經濟價值

吸食烤煙型卷煙消費者來說，短時間內讓其轉變習慣談何容易。　　二、尋找低焦油市場出路需做好“品類”分析。　　運用SWOT分析，創造性地將低焦油看做幾個品類，

、零售客戶、預期消費群體樣本客戶，實施上市之前的拜訪，掌握市場對品牌的認同狀況與需求程度，并結合地方經濟社會環境、本地消費行為、價位SWOT分析開展銷售預測。利群

的SWOT分析：　　1、優勢（strengths）　　（1）網上訂貨取代電話訪銷，使得電訪員或者客戶經理從繁重的訪銷

人面前的一項迫切的工作。那么，如何加強呢？　　（1）運用信息進行橫向和縱向分析。一是把客戶現在的銷量、均價、庫存和盈利狀況和周邊的客戶進行swot

較低，強有力的競爭對手為嘉賓松。　　（2）黃山軟一品規格SWOT分析：　　（3）消費市場細分：

類型分布相對均衡，且農村零售客戶占據重要市場份額。以Swot分析方法具體闡述農村市場當前現狀：1.1 優勢1.1.1 農村市場三、四類品規卷煙更具有市場潛力。例：

在夢中背誦營銷理論“swot分析理論”，里面有“優勢與劣勢，機會與威脅”四個方面的分析，結果他老婆聽成了“是我的，雞會游水”了。功夫不負有心人

表現出過于謹慎，按客戶的話說“我們在沒有得到疫情解除的確切消息前，煙有得賣就可以了”。　　四、疫情對崇義卷煙市場的影響（SWOT分析法）

的調控工作中，我們運用SWOT分析法，對4個主要競品的市場地位和競爭優勢展開了深入分析。　　“芙蓉王（硬）”卷煙品類市場地位排第二

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