為您找到相關(guān)結(jié)果 1765 篇
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，相關(guān)部門要按時(shí)完成任務(wù)，切實(shí)解決問題。不準(zhǔn)推諉扯皮，敷衍塞責(zé)，貽誤工作；不準(zhǔn)照顧人情。在工作安排、活動(dòng)開展、星級(jí)員工評(píng)選、考評(píng)打分
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;制定了相關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)考核制度；組織專人對(duì)授課前課件進(jìn)行檢查；提前公示各項(xiàng)講課計(jì)劃；部門專工深入培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)聽課并點(diǎn)評(píng)打分；部門負(fù)責(zé)人不定期抽查培訓(xùn)情況
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煙草在線專稿
“沒貨給我，我怎么做銷售額啊？”
“我這里地段不行，那些指定規(guī)格的煙就是沒人要的，你們這種打分方法，我
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打分明細(xì)表》，結(jié)合當(dāng)前實(shí)際，可以從許可證使用、日常經(jīng)營(yíng)和配合管理三方面的進(jìn)行考核。
許可證使用方面：可以主要考核零售客戶是否持有清徐縣煙草專賣局核發(fā)
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監(jiān)管等情況進(jìn)行打分評(píng)定，通過信息化系統(tǒng)，動(dòng)態(tài)管理示范戶、守法戶、違法戶等類別的評(píng)價(jià)，每季度對(duì)零售戶進(jìn)行公示，并根據(jù)類別對(duì)零售戶實(shí)行差異化管理
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）之間進(jìn)行了評(píng)比打分，評(píng)比結(jié)果將作為年終考核依據(jù)之一。期間，參會(huì)人員行程近600公里。
評(píng)比會(huì)上，分公司經(jīng)理?xiàng)铨埾榭偨Y(jié)前一階段的抗旱移栽工作
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零售終端現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)，從訪前準(zhǔn)備、客戶資料維護(hù)、客戶溝通、終端生動(dòng)化陳列、盤店庫存、指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)、品牌推廣等方面對(duì)客戶經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)打分。（陳巍）
為準(zhǔn)確掌握卷煙
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考核小組，采取打分制進(jìn)行檢查考核，對(duì)得分第一名的集體分別授予標(biāo)桿辦公室、標(biāo)桿班、標(biāo)桿形象窗口、標(biāo)桿示范崗稱號(hào)，同時(shí)分別給以一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)；得分前
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得分，其余六項(xiàng)是通客戶經(jīng)理通過市場(chǎng)走訪、調(diào)查了解手工打分計(jì)算。客戶經(jīng)理結(jié)合客戶得分情況，按照一定客戶數(shù)量比例，劃分為一類、二類、三類、四類四種不同類型的客戶群。得分在90
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制定了“戒嚴(yán)令”，在移栽期間，一律不得請(qǐng)假，把生產(chǎn)考核分幾個(gè)階段，以每一階段的打分考核來兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，明確各個(gè)崗位的分工和職責(zé)
