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后，制絲車間班組人員反饋只要有需要，隨時(shí)隨地為檢驗(yàn)員提供平臺(tái)進(jìn)行取樣工作。“金圣(軟)牌號(hào)薄板模塊摻配過程中經(jīng)常出現(xiàn)梗絲摻配流量波動(dòng)的情況，過程流量的波動(dòng)影響
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。點(diǎn)“葉”成“品”“魔術(shù)手”樣品卷制是將凝聚產(chǎn)品配方技術(shù)人員心血、打造新品的關(guān)鍵一環(huán)。“煙梗水分大了壓不出紋路，水分小了易刮破煙葉，需頻繁更換。”近日，陳伶俐
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先抽一支”“如果不吸煙，思維的通道就堵塞了”等說法，時(shí)常會(huì)融入他講座的開場(chǎng)白，成為粉絲們津津樂道的“梗”。結(jié)果，這次在控?zé)熛蠕h的城市深圳
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，做到舉一反三，確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序。6月20日，李東方深入制絲車間梗絲線設(shè)備搬遷調(diào)試現(xiàn)場(chǎng)，就設(shè)備設(shè)施安全附件是否齊全完好、崗位操作規(guī)程
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富升成為澄城卷煙廠制絲車間一名工人。從小學(xué)徒做起，憑借自己肯吃苦、愛鉆研的精神，練就了一身過硬操作技能，先后在潤(rùn)葉機(jī)、打葉機(jī)、水洗梗、切絲機(jī)、切梗機(jī)和膨化塔
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，保持力度、延伸深度、拓寬廣度，扎根一線調(diào)查分析，多措并舉技術(shù)賦能。將管理不斷往深里推、往細(xì)里走，“碳”索出一條綠色發(fā)展新路子。制絲工藝員在調(diào)試梗線運(yùn)行
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轉(zhuǎn)型升級(jí)。三是梳理流程提升物流工作效率。細(xì)分各崗位職責(zé)，明確業(yè)務(wù)流程圖，充分利用ERP資源及網(wǎng)絡(luò)信息化手段，提高工作效率。積極推進(jìn)煙梗麻袋裝改箱裝業(yè)務(wù)
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。特別夜間打麻將如果贏錢，會(huì)使人異常興奮，易導(dǎo)致血管突然破裂，引發(fā)腦梗、心梗等疾病。因此煙民在年末一定要少熬夜，確保充足休息時(shí)間，
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“梗絲摻兌”工序因設(shè)備網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)短暫故障，導(dǎo)致煙絲和煙梗的摻兌比例出現(xiàn)了0.2%的偏差。得知消息后的來備戰(zhàn)迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，從保障工藝質(zhì)量的角度出發(fā)，他毅然決定將整批
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;2020年7月，制絲車間新上梗預(yù)處理工序，外協(xié)單位只負(fù)責(zé)工序的機(jī)械部分，電氣部分完全交給了車間。車間電工組沒有獨(dú)立改造設(shè)備經(jīng)驗(yàn)，張貴慶面對(duì)壓力
