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，而不能固步自封。一要積極推廣“APCD工作法”，不斷探索市場網(wǎng)格化管理、市場社區(qū)管理，有效提升市場監(jiān)管效率，二要堅(jiān)持以人為本，柔性執(zhí)法。通過
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管理的難度。表面上看，店面的增加給管理帶來了難度。但是隨著APCD工作法的推廣應(yīng)用，那些沒有違規(guī)行為或者嫌疑的商戶是不用每天都去走鋪天蓋地的走訪。這樣來看，
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，有針對性地開展專賣執(zhí)法人員教育培訓(xùn)，并組織技能鑒定考前培訓(xùn)、“APCD”工作法、真假煙識別、行政處罰和行政許可注意事項(xiàng)等專題培訓(xùn)，促進(jìn)專賣執(zhí)法人員業(yè)務(wù)技能和整體素質(zhì)
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市場整治力度，從重打擊卷煙非法流通，吸收APCD工作法精髓，利用專賣管理信息平臺，加強(qiáng)對零售戶走訪、溝通，做好區(qū)域市場信息的收集、市場
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理念，切實(shí)規(guī)范專賣執(zhí)法行為。
3.積極探索推廣“APCD”工作法。通過獲取、分析、應(yīng)用監(jiān)管對象的各類信息，發(fā)現(xiàn)異常卷煙零售戶并列為重點(diǎn)監(jiān)管戶進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管，
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。進(jìn)一步理順成本核算機(jī)制，對人、財(cái)、物實(shí)施有效管理，挖潛增效，推動管理升級。打造精益專賣，深化應(yīng)用“APCD”工作法，實(shí)現(xiàn)市場監(jiān)管向
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;全面做好“APCD”市場檢查方法推廣工作。積極開展專賣管理進(jìn)“三所一區(qū)”工作，形成全天候、多渠道的監(jiān)管格局。開展“名煙名酒店”、物流運(yùn)輸、重大節(jié)日、煙葉煙絲等專項(xiàng)整治行動，
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工作，以身作則輔導(dǎo)、推進(jìn)“APCD”工作法有效運(yùn)行。
在零售店，他們邊學(xué)邊做，從消費(fèi)者口音判斷吸食口味向其推薦合適卷煙，給消費(fèi)者遞煙找補(bǔ)
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走訪一次或者兩次，看看專賣人員簽字情況；二是檢查市場凈化率情況，看看市場有沒有違規(guī)卷煙、各項(xiàng)管理是否規(guī)范等等。自從應(yīng)用APCD工作法以后，不要
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市場管理充分運(yùn)用好市場監(jiān)管“APCD”法和誠信互助小組工具和平臺，加強(qiáng)日常市場監(jiān)管，主動收集信息，重點(diǎn)突出做好真煙非法流通案件查處工作。一是廣辟線索渠道
