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宣傳、設(shè)立咨詢點(diǎn)、散發(fā)宣傳資料、車輛流動(dòng)宣傳等多種形式對(duì)廣大群眾進(jìn)行宣傳，讓社會(huì)群眾了解辦法的內(nèi)容。通過(guò)召開(kāi)會(huì)議、上門(mén)講解等，與典型案例相結(jié)合，以案說(shuō)法
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方面，海爾集團(tuán)樹(shù)立起一個(gè)標(biāo)尺：逐步建立起一套管理制度與企業(yè)文化緊密結(jié)合的制度體系。這一體系運(yùn)行的具體模式是：提出理念與價(jià)值觀；推出代表理念與價(jià)值觀的典型
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，煙葉品質(zhì)特色得到了國(guó)內(nèi)卷煙企業(yè)的廣泛認(rèn)可，“白沙”、“芙蓉王”、“雙喜”、“中華”、“黃山”、“紅塔山”、“玉溪”、“利群”等品牌對(duì)湖南省典型濃香型煙葉的市場(chǎng)需求已達(dá)到300
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，產(chǎn)生了素胎、模棱的料器鼻煙壺，最典型的是料胎畫(huà)琺瑯鼻煙壺，已有署“雍正年制”款的鼻煙壺。此外，銅胎畫(huà)琺瑯鼻煙壺也在此時(shí)出現(xiàn)了。
鼻煙壺集大成者是在
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生產(chǎn)第一線，采取召開(kāi)座談會(huì)、培訓(xùn)班、家訪、發(fā)放《田間管理技術(shù)要點(diǎn)》等多種形式，廣泛開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，通過(guò)算季節(jié)帳和典型事例分析，幫助基層干部
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;”同樣定位于二類煙市場(chǎng)，是屬于“嬌子”品牌“新一代清香型”香韻低焦產(chǎn)品的典型代表，“嬌子（逸品綠）”和“嬌子（逸品紅）
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趁勢(shì)而上，體現(xiàn)了事物發(fā)展不規(guī)律的一面，黃鶴樓就是其中典型的代表，2004年黃鶴樓的銷量不過(guò)7萬(wàn)箱，2008年底達(dá)到35.9萬(wàn)箱，
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先進(jìn)人物、典型事跡的示范引領(lǐng)與輻射，塑造敬業(yè)奉獻(xiàn)的職業(yè)靈魂；精心孕育“感恩文化、陽(yáng)光文化”等基本價(jià)值觀精髓，確立以“立德而寬厚、守本而律己”為精神內(nèi)涵的內(nèi)管
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、QC活動(dòng)中破除影響工藝質(zhì)量瓶頸障礙的先進(jìn)典型人物進(jìn)行100---500分的個(gè)人業(yè)績(jī)加分，并作為年終評(píng)先評(píng)優(yōu)、崗位晉級(jí)的重要依據(jù)之一，以此有效提高員工工作的積極性、主動(dòng)性
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，水系呈扇形，地貌以山地丘陵為主，地形呈階梯分布。與此相應(yīng)，煙區(qū)分布也呈現(xiàn)出典型的山地特征，主要包括兩大片，即以黃沙為
