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的事項(xiàng)。對(duì)顧客負(fù)責(zé)，就是對(duì)自己的小店的信譽(yù)負(fù)責(zé)，也就是對(duì)我們自己負(fù)責(zé)，俗話說(shuō)的好：“要想公道打個(gè)顛倒”，要堅(jiān)持換位思考
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，也是種創(chuàng)意的體現(xiàn)。事實(shí)勝于雄辯，在經(jīng)營(yíng)中只要我們善于觀察，善于思考，我們想要達(dá)到目的，即使花小錢也一樣可以辦出大事來(lái)，在
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大業(yè)，改變自己的命運(yùn)，改變家庭的狀況。不過(guò)像他們這樣老實(shí)巴交的人，一時(shí)還真難找合適的項(xiàng)目。于是也只好邊做小菜生意邊等時(shí)機(jī)，邊思考如何發(fā)展。幸好
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學(xué)問(wèn)，處處留心皆信息，這樣就不難發(fā)現(xiàn)新聞和寫作線索，并且把具體的事情、問(wèn)題與時(shí)代的背景和要求結(jié)合起來(lái)認(rèn)識(shí)、思考和反映。
第五，嘴勤、腳勤、腦
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;總不能看著自己的小店眼睜睜被別人吃掉吧！我經(jīng)過(guò)自己的反復(fù)思考，決定改變小店的經(jīng)營(yíng)模式，“坐商”和“行商”兼顧，買了一輛五菱之光
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監(jiān)管的盲區(qū)里，它在消費(fèi)者的口袋里……”這位零售戶的一番見(jiàn)解，入木三分，實(shí)在管用，很值得每名專賣稽查人員學(xué)習(xí)思考。筆者聽(tīng)了他的高論，
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很多共同點(diǎn)的案例，供各位思考和感觸，即“和路雪”的冰柜戰(zhàn)略。
附：和路雪的冰柜戰(zhàn)略
聯(lián)合利華旗下的和路雪冰淇淋1993年進(jìn)入中國(guó)，僅僅
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;這樣市場(chǎng)經(jīng)理也可以積極思考，尋求更多的解答途徑，從而達(dá)到工作創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新的目的。
客戶經(jīng)理：劉海明
觀點(diǎn)：及時(shí)點(diǎn)評(píng)，
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，不同的人會(huì)做出不同的評(píng)價(jià)。另一方面，是企業(yè)自身的文化內(nèi)涵存在差異，當(dāng)企業(yè)自身的文化充滿人性化時(shí)，更多地站在員工的角度來(lái)思考企業(yè)組織與員工的關(guān)系
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以得到保護(hù)，而外地區(qū)那些真正質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、服務(wù)上乘的煙草企業(yè)的產(chǎn)品在這些地區(qū)則會(huì)遭到不公正的待遇。
二、關(guān)于卷煙銷售市場(chǎng)化的一些思考
自上20世紀(jì)80年代實(shí)行國(guó)家煙草專賣制度以來(lái)
