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;設(shè)備管理工作中，傳統(tǒng)的人工表單式項(xiàng)目信息收集模式已無(wú)法適應(yīng)工作需求。柳州卷煙廠提出，導(dǎo)入精益管理思想，設(shè)計(jì)開發(fā)卷包設(shè)備項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)，對(duì)卷包
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，使他在工作崗位上熬過(guò)了一關(guān)又一關(guān)的挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝了一次又一次的難題。近年來(lái)，卷包生產(chǎn)線設(shè)備狀態(tài)整體老化趨勢(shì)顯著，人員年齡老化，突發(fā)故障
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一股敢吃“螃蟹”的勇氣和韌勁兒，使他在工作崗位上熬過(guò)了一關(guān)又一關(guān)的挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝了一次又一次的難題。近年來(lái)，卷包生產(chǎn)線設(shè)備狀態(tài)整體老化趨勢(shì)顯著，人員
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影響降到最低，號(hào)召全體干部職工為實(shí)現(xiàn)今年經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)努力奮斗。
重慶中煙復(fù)工后職工對(duì)卷包設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)
全面加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo) 落細(xì)落實(shí)防控措施
面對(duì)來(lái)勢(shì)洶洶的疫情
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的，平均一組卷包設(shè)備需花費(fèi)200萬(wàn)元左右。二車間共有卷包設(shè)備共36臺(tái)，如果所有設(shè)備都委外進(jìn)行綜合性維修，將是一筆非常昂貴的開支。2015年初開始，賀思建和
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；2013年，以“質(zhì)量攻堅(jiān)年”活動(dòng)為契機(jī)，全面推行“質(zhì)量缺陷考核”機(jī)制，形成以制絲過(guò)程控制、卷包過(guò)程控制和產(chǎn)品質(zhì)量競(jìng)賽等“三線并行”和單日質(zhì)量爭(zhēng)優(yōu)
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煙草企業(yè)要狠抓工藝質(zhì)量工作不馬虎。質(zhì)量是企業(yè)的生命，須臾不可懈怠。要貫徹產(chǎn)品質(zhì)量法和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，多措并舉嚴(yán)格把控質(zhì)量，確保生產(chǎn)質(zhì)量的穩(wěn)定。比如變革
卷包檢驗(yàn)?zāi)Ｊ?/div>
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一行7人赴川渝中煙西昌分廠，深入調(diào)研分廠上半年工作開展情況。
調(diào)研組首先深入生產(chǎn)一線查看了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，隨后與制絲、卷包、工藝、設(shè)備、動(dòng)力等部門基層職工代表面對(duì)面進(jìn)行了交流
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，一邊培養(yǎng)出140名熟練的卷包設(shè)備擋車工。”襄陽(yáng)卷煙廠卷包車間主任吳小超回憶說(shuō)，在不少人看來(lái)，這幾乎是一項(xiàng)不可能完成的任務(wù)。
事在人為，挑戰(zhàn)也是
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，對(duì)進(jìn)入制絲線的煙葉進(jìn)行不定期抽檢，確保生產(chǎn)出的煙絲“絲絲均質(zhì)、批批優(yōu)質(zhì)”。
工藝檢驗(yàn)科卷包過(guò)程組組長(zhǎng)李富蓉在抽檢煙支。說(shuō)到李富蓉，車間很多職工是又畏又敬。畏
