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金橋工程項(xiàng)目4項(xiàng)，提出并實(shí)施較高價(jià)值的合理化建議13項(xiàng)、完成技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目43項(xiàng)、發(fā)明專利1項(xiàng)、實(shí)用新型專利4項(xiàng)、分廠內(nèi)部認(rèn)定的發(fā)明創(chuàng)造項(xiàng)目8項(xiàng)。
重慶市“講理想、比貢獻(xiàn)”活動(dòng)由市科協(xié)
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管理中的突出問(wèn)題，適時(shí)修訂零售點(diǎn)合理化布局，嚴(yán)格新辦證的審批把關(guān)，適度控制持證比例。堅(jiān)決打擊和取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)、非法轉(zhuǎn)讓許可證和利用非法轉(zhuǎn)讓的許可證非法經(jīng)營(yíng)等行為
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；要細(xì)化技術(shù)規(guī)范和管理制度，追求各領(lǐng)域安全工作的全面進(jìn)步；要進(jìn)一步落實(shí)合理化建議，以其為抓手推動(dòng)工作質(zhì)量的改進(jìn)和提升。
董事長(zhǎng)劉敬如代表考核小組向全體
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了一些合理化意見(jiàn)和建議，為企業(yè)的良性發(fā)展、可持性發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，得到了與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。
座談會(huì)始終在熱烈的氣氛中進(jìn)行，最后，黨組成員、局長(zhǎng)
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管理、簡(jiǎn)化公文程序等，把節(jié)約型企業(yè)文化與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相結(jié)合，將節(jié)約意識(shí)貫穿于企業(yè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，并鼓勵(lì)員工對(duì)創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)提出合理化的意見(jiàn)和建議，為公司
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變化。關(guān)注社會(huì)庫(kù)存，著力優(yōu)化調(diào)控卷煙庫(kù)存，實(shí)現(xiàn)零售客戶進(jìn)、銷、存比例關(guān)系合理化；三要關(guān)注卷煙零售價(jià)格。由于節(jié)日消費(fèi)的拉動(dòng)，一些零售客戶在零售價(jià)格
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（公司）2013年?duì)I銷工作考核責(zé)任制進(jìn)行認(rèn)真分析，提出合理化建議。
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;更好地為零售客戶提供服務(wù)和管理。在證件管理方面，按照今年頒布的《昆明市煙草專賣局卷煙零售網(wǎng)點(diǎn)合理化布局實(shí)施辦法》的規(guī)定辦理新證，按嚴(yán)控區(qū)域、適度限制區(qū)域、市場(chǎng)培育區(qū)域進(jìn)行
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、支持，積極監(jiān)督全局工作，踴躍揭發(fā)、提供線索、提出合理化建議、意見(jiàn)，共同維護(hù)和構(gòu)建公平、公開(kāi)、公正、和諧的市場(chǎng)環(huán)境。
三是相互監(jiān)督、共同提高。聘請(qǐng)零售戶擔(dān)任
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，提出一項(xiàng)合理化建議，解決一個(gè)實(shí)際問(wèn)題、以學(xué)習(xí)推動(dòng)實(shí)干，以實(shí)干促進(jìn)發(fā)展。在十八大精神指引下，做好當(dāng)前工作，打贏卷煙營(yíng)銷收官戰(zhàn)、煙葉
